QC即是品质管制;分为五种IQE,IPQE,FQE,QA,QE。
IQC职能是来料检验
IPQC职能是制程检验
FQC职能是最终检验
QA职能是品质保证
QE职能是品质工程
通常做QC要懂的QC七大手法,量测工具使用,相关ISO知识等。
严格管控以及建立良好的反馈途径是做QC所要注意的。
QC七大手法:
QC七大手法又称新旧QC七大工具(手法),都是由日本总结出来的。
日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后,1979年又提出新七种工具。
旧QC七大手法偏重于统计分析,针对问题发生后的改善,新QC七大手法偏重于思考分析过程,主要是强调在问题发生前进行预防。
之所以称之为“七种工具”,是因为日本古代武士在出阵作战时,经常携带有七种武器,所谓七种工具就是沿用了七种武器。
有用的质量统计管理工具当然不止七种。除了新旧七种工具以外,常用的工具还有实验设计、分布图、推移图、趋势图等。
品管七大手法是常用的统计管理方法,又称为初级统计管理方法。它主要包括控制图、因果图、直方图、排列图、检查表、层别法、散布图等所谓的QC七工具。