1、满足工厂生产工艺流程的要求。
2、
工厂总平面布置及车间机器设备的布置应满足
物流流向合理、物流距离短的百要求。
3、车间分工任务的划分应满足最大限度地减少物
流环节，减少倒运、搬运次数，满足直达度化的要求，同时满足零件的"先进先出〃要求。
4、
确定合理的库存量和物料周转量。
5、
物流活动与生产节拍同步，以减少在制品的
库存。
5、
物料装、卸、搬、运要尽量使用机械化以省
力、省时。
6、
物流容器应单元化、集问装化；单元容器应标准
化、通用化。
扩展资料:
物流规划边际条件的车间生产信息:
1、根据公司销售与生产制定出的年度产品大纲，答
分析每月总装车间月度生产产能计版划、峰值产能计划及具体线体的月产量、年工作日、月工作日等信息。
2、车型的生产纲领、工艺路线等。
3、生产方式：多车型混线生产或新建生产线。
4、工作班制：单班生产、双班生产、三班生产等。
5、各班制的有效工权作时间。
参考资料来源:百度百科-物流规划
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