工作中上司看不上自己，应该怎么办？

Question

如题所述

Answer 1

首先你需要具体分析一下自身存在的问题，领导为什么看不上你，领导对待你与对待其他同事有没有区别，区别点在哪里？如果领导对待你的同事特别上心，这个时候你就需要具体分析一下，这个同事到底哪些地方做得比你好，你有哪些地方需要向他学习的，相信他的身上一定有让上司喜欢的优点，而这些恰好是你的弱点，所以领导会看不上你。

第二，深刻反思自我，尤其是你对本职岗位描述的工作职责中哪些专业能力没有做好。其实，刚刚说了从同事身上发现区别点，弥补自身的不足，这一点说的就是对自身的挖掘与反思。这个需要你一条一条的来对应着公司指定的岗位职责要求来严格要求自己，多渠道提升完善自身的技能，这才是硬道理！

第三，找你的上司深刻真诚来谈一下。在谈话之前可以约上司下午茶的时候，就是让上司在相对放松的环境下跟你进行交流，相信你提出愿意提升自己，愿意帮助上司一起做好事情的愿望，每一个好上司都不会拒绝的。

第四，我想跟你说的是一定要学好向上管理这门必修课。我们都知道一个人的职业生涯出了最初的起跑线，也就是职业规划中的职业定位，更需要的是长久的晋升之路，所以我希望你可以认真学习一下，当然第一职场网也在做这个课程，希望可以给更多职场上向上有阻碍的人提供力所能及的帮助，也希望给每一个进步的人提供更多的机会与平台！

Answer 2

上司不欣赏自己确实是比较坑的，说明这个上司自己领导力就不够，没有善于发现人才的眼光。但是从另外一方面，我们也要自我检讨，上司是因为什么原因看不上自己呢？

通常会有几方面的原因：能力、行为、性格，无论是哪个方面，只要不涉及到根本性的原因，我们自己是否可以做一些自我调整去适应上司呢？如果我们不愿意自我调整，是否可以容忍上司的看不起，自己创造出自己岗位上的价值呢？

1、能力

如果上司看不上的是自己的能力，那么就应该加强学习，迅速的提升能力了。一个上司看不上员工的能力是比较常见的现象，有些领导者会用自己的态度去激励员工自主学习和成长，如果是这样的话，或许这个领导本身是一片好意呢。

2、行为

行为层面的是比较容易调整的，比如说上司看到你抖腿就不舒服，固然是上司过于敏感，那你是否可以对这个行为做一些调整呢？

3、性格

如果确定是上司不喜欢自己的性格，那就没什么好的解决办法了，因为我们很少有可能因为要迎合别人而改变自己的性格，我们可以变得更随和或更温和，但是并不会彻底的变成另外一个人。

如果上司对你的性格不能容忍的话，或许你应该换一个上司，或者换一个岗位，找到能够与你的性格匹配的团队。

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Answer 3

如果你的上司看不上你，而且你这种被忽视的感觉很强烈的话，那么可以肯定的是，你一定不够优秀和突出，在同事中你的能力平平，基本上处于中下等的位置。

当然也不排除很多上司领导无方，因为真正杰出的领导者哪怕不看好某个员工，也不会表现出来，会隐藏的很深，像你上司这样毫无忌讳的表现自己对员工的看法，是很不明智的行为。

但是上司的行为我们是没法改变的，面对这样的现状，我们唯一能做的就是让自己变得更加优秀，我并不建议你立马辞职，虽然立马辞职进入一家新的公司，你会立刻摆脱不被重视的现状，但这是治标不治本的行为，时间长了，新上司还有可能看不上你。

所以你现在要做的就是，全面提升自己的业务水平和职场竞争力。

我建议你从以下几个问题入手进行思考：

1、换位思考，如果你是上司对自己会有什么样的要求，而这些要求目前你都达到了多少？

2、跟那些被上司看重的同事多交流，多沟通，看看他们身上有什么自己需要学习的闪光点？

3、制定中长期的职业发展规划，未来五年你要成为一个什么样的人才，现在需要在什么地方努力？

当你能够很清晰的回答上面的问题，你就不再盲目了。

其实，你真的没有必要因为上司不看重你而苦恼，在职场发展过程中，在成长的道路上，我们永远要把目光放在自己身上，全面提升自己的能力才是重中之重，而别人的喜欢和讨厌真的没有那么重要。

优秀的人从来都是以自我发展为中心，希望你也成为这样的人。

Answer 4

‍记得有人说过，一个员工的辞职就是两点，一个是钱没给足，一个是做得不开心。每个人都希望事情少，离家近，钞票多。但不是每个人都能够幸运的占满三条。

职场如你我，总会遇到看不上自己的领导，这个时候应该辞职吗？

首先建议看自身，为什么领导看不上你？是你工作能力低效还是什么事情自作主张不汇报？职场上有一些小白甚至是有一些工作几年的职场人士，遇到事情从来按照自己的思维走，没有和上级进行良性的沟通。

领导不知道你事情进展到哪里？你的工作是否有难度，你不说，领导以为你没有问题，等问到你的结果，你还在拖。

其次看事情。领导看不上你是因为你这件事做得不够好还是影响了整个集体。记得欢乐颂里的关关帮助同事加班，最后连文件都没检查就签字上交，让领导批评后痛哭。关关当时心里非常的委屈去请教安迪。安迪说：你的领导批评你没有错。                           

公司的目的是什么？都是为了一个目的就是把事情做好。所有的人都是围绕着这一个事情，领导不管你是加班辛苦还是任何理由。你没有完成任务是事实，你让客户遭受损失是事实。

最后如果领导就事论事说明是一个很好的领导，只是你过不去自己的关。建议加强自己的业务能力，如果并非是个人能力的缺失就是看不上你的领导是可以辞职的。因为有这样的一个领导，要么你把他干掉，要么忍，要么走。

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Answer 5

从管理者的角度来说，要培养和留住人才，最主要靠的是两点：第一，给够钱；第二，讲情怀。

钱和情，向来是职场人最看重的两样东西，这其中，情感因素的影响自然不言而喻。

因此，与上司之间的关系和情感处理得不好，就很容易让职场人心生退意。

工作一段时间后，当发现上司看不上自己时，是否要知难而退呢？

第一，先检查是不是自身哪里做得不到位，才会招致领导的膈应。

对许多职场人来说，很多时候都是做错事而不自知的。比方说，在完成某项任务时，是不是没有随时向领导报备进度，不重视向上反馈信息，反过来变成是领导在不断地征询我们的进度。

再比如说，处理某些事件时，完全越过了上级，在未告知领导的情况下，自作主张地擅自处理，事后更加没有任何的解释说明。种种类似的行为，都会让我们在上级的印象中大打折扣。

职场上最要不得的，就是“我以为”，我们的想当然，往往都会导致最后事件不能够妥善处理。

第二，增强自己的能力与情商，现状会不会得到改善？

不管这个问题是出在谁的身上，作为下属，其实我们都可以更主动点去缓和关系的。比方说，通过某些渠道和方式，了解到领导之所以看不上自己的原因是能力不行，那么就针对能力的提升下功夫。

对症下药永远是最快的解决办法，前提是我们真的抓住了矛盾的本质。