我是女孩，工作很负责，但我是副经理，经理他仔细检查工作，在部门员工在群里艾特批评我，我要顶回去吗？

Question

这个期间公司管理层基本都不在，我把部门事情做好而已，而且我还是个女孩21岁，真不知道他怎么想的
1.他批评的都是小瑕疵，吹毛求疵的错误。比如套餐仅ABC三种，公司都知道，电脑里显示有两份，我备注写了ab套餐和日期。但是核对的人只写了一份a套餐，这问题还要说写备注的人怎么写的？我要顶回去说那个是两份吗？还是我只回复个收到

2.我昨天上到八点，核对的员工第一天上班，我已经跟他说了要打出来报表去看，因为都是晚上十一点发布，我第一次做的时候都没人当面说，还是我自己找的报表去核对。晚上还有个管理者也是上到11点下班，但是经理他居然艾特我这个8点下班的人说怎么核对的？

连着在群里说了好几条，艾特我，说什么什么难道你不知道吗？我真是无语了，故意给我下马威？但是他有说到我的的确有的小错误，每个人都会有，他自己都有，这样我又不能顶回去，憋着又难受……这就是打压能力对自己有威胁的人的方式吧，用他的错误批评他，让他丧失对工作的热情

Answer 1

不排除他想打压你的可能。
这种情况要看你自己内心是怎么想的，如果你不想把事情闹大，或者不想破坏同事之间的和谐，那你就说收到，再让员工去核对一次之类的。
如果你觉得憋屈，或者你们同事之间本来就有竞争的氛围，甚至经常被挑刺，那就没必要忍耐，不是你的错误不用去承认，实事求是，就说我备注写的很清楚，你再看一眼再回复我。
最后是上级挑你刺，这个不好说，尽量不要起冲突，特别是第一天来上班的员工，所有的错误其实都会归于你，这点你逃不掉，所以凡是他核对的报表，你都要过目，确保他能胜任这份工作为止。
小错误虽然问题不大，但是侧面也能体现出一些问题，比如核对的员工是否仔细，是否需要自己盯着，你管理能力就是体现在这里，如果大家都说你连个员工都管不好，那就会让人认为你没有管理能力，说到底，其实还是你没有做好。

Answer 2

不能怼回去。就像老板 总不去下层怼员工吧 肯定找他下面的领导说本回答被提问者采纳

Answer 3

这个社会就是这样，不可避免的，你可以私下找领导反应（当然这么做的作用并不大），但是你不能当众和他应怼，首先你这么做他会认为你不给他面子（面子这个东西对有些人真的莫名的重要），其次在下属面前怼他，是在挑战他的权威