保安公司成本核算的方法
一般情况下,保安流失成本包括初始成本和更替成本两个部分.由于保安流失需要新保安来替补,所以其成本损失包括:流出者的流失成本以及获得和寻找新的替代者的成本两部分.寻找和招收新保安的成本损失包括:征聘广告费用、外出招聘费用、代办招募费用、新保安入门培训费用以及由寻找和获得替代者所花费的管理成本.选择新保安的成本包括:面试、复查、培训以及与之相关的管理成本.保安主动流失成本包括:物质损失成本和管理费用.教育培训成本包括:入门培训成本、正规教育费用、在职培训费用、受培训者的时间损失成本以及为训练新保安而使他人损失的效率成本.
物业公司成本核算方法是什么?
物业服务公司成本核算目的是为了加强公司各类费用成本的控制,提高物业服务公司资金的使用效率,具体的控制内容是财务部门负责制定,制定各类费用标准、审核权限、报帐流程,然后由董事长、总经理等领导负责各类费用的审批.
物业服务公司在业务经营活动中发生的与业务有关的支出,需要按照规定计入成本费用,成本费用是管理公司经济效益的一项重要内容,控制好成本费用,对堵塞管理漏洞、提高公司经济效益具有非常重要的作用.
成本费用开支范围包括主营业务成本、利息支出、管理费用、营业费用、其他营业支出等.主营业务成本主要包括服务中心人员的职工工资、职工福利费、医药费、职工教育经费、材料消耗、保安部费用、绿化部费用等;利息支出包括借款的利息、银行的利息;营业费用包括了职工工资和福利费、工会经费、固定资产折旧费、摊销费、修理费、管理费、通讯费、交通费、招待费、差旅费、车辆使用费、报刊费、会议费、办公费、劳务费、董事会费、奖励费、各种准备金等其他费用.管理费用包括公司管理人员工资和福利费、水电费、工作餐费、取暖降温费、全勤奖励费等其他费用.
加强对费用的总额控制,严格制定各项费用的开支标准和审批权限,财务人员应认真审核有关支出凭证,未经领导签字或审批手续不全的,不予报销,对违反有关制度规定的行为应及时向领导反映.
保安公司成本核算的方法怎么做?
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