科学技术的进步对企业战略管理的制定有什么影响

如题所述

1、新技术的出现、更新换代,会加速产品淘汰和更新,因此企业管理、规划、预测上要有前瞻性,尤其是技术上的前瞻性;
2、技术进步可能造成机器代替工人、原材料变更、成本变化等等,因此管理策略上也要有针对性的管理措施;
3、信息化的进步造成企业供应链、协同制造发生关系和结构变更,因此企业从运营上也需要发生重大变化,企业管理要有应对这种变化,自动调整和适合的能力,例如很多企业现在都上了自动化流程和业务管理工具软件就是个例子,包括供应链、采购、生产、物流、售后、技术研发、产品生命周期管理、客户关系管理等等各方面的。
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