首先要明白这个报告的起因？目的是什么？一般可能会有二种情况：
1、当前没有信息化，调研化现状，了解下经营管理的信息化基础情况；如人的意识，操作能力，软硬件设备清单及使用情况。
2、当前经营管理信息化已经完成一期建设，对当前的信息化应用运行情况进行调研，以为后续的信息化建设进行准备或为信息化建设工作汇报做准备。
如果是第一种,则报告中需要体现:
1、调查结论
2、经营管理的现状及面临的问题（难关痛）；
3、信息化建设的必要性；
4、信息化怎么解决问题；
5、信息化的价值；
6、调研结论的基础数据（参与调查的部门人员及调研基础数据）。
如果是第二种，则需要体现：
1、调研结论；
2、信息系统应用的情况（信息系统建设预期目标的实现情况，难关痛的解决情况）；
3、信息化建设对经营管理各管理层及岗位的工作改进情况；
4、信息化带来的价值；
5、调研结论的基础数据。
大体的结构应该就是这样，每个公司可能要求不同，结构可以再自己调一下。
仅供参考，有问题可以多多沟通。
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