我觉得需要进一步细化公司的组织架构,通过这样的方式来明确员工的责任划分问题。
你问的这种情况一般出现在初创公司,因为初创公司的责任划分本身存在问题,所以经常会出现老板在公司内部找不到人的情况,这也直接导致很多老板什么事情都需要一手抓。在这样的情况之下,老板本人的工作压力非常大,同时也不能达到足够好的工作效率,老板需要想办法把自己手里的工作分出去。
二、你需要进一步明确公司的组织架构。
这个道理其实非常简单,正是因为公司的组织架构不够明确,这也直接导致很多人不知道做什么事情。对于老板来说,我当然明白自己的业务需要怎么样做。但对于很多员工来讲,如果员工不能通过相应的组织架构来获得工作任务的话,并不是所有的员工都能够明白老板的真实意图。
二、你也需要进一步明确员工的责任划分问题。
在你搭建了公司的组织架构之后,你需要进一步给员工明确责任划分问题。当员工手里有自己的工作和任务的时候,老板的工作就可以被进一步分配出去了。从某种程度上来讲,老板不需要什么事情都自己做,只需要做好宏观统筹就可以了。
三、这个事情也需要你慢慢调整和优化。
公司的管理问题不是一朝一夕就能够解决的问题,也正因如此,你需要慢慢优化和调整公司的组织架构,同时也需要克服公司在发展过程中的各种问题。初创企业在一开始的时候会面临诸多问题和挑战,你要想办法逐一攻克这些挑战。对于老板来说,老板要尽可能找到能够帮助自己的员工,通过这样的方式来创造更大的生产价值。