推行六西格玛获得成功的关键因素是

Question

如题所述

Answer 1

推行六西格玛获得成功的关键因素如下：

1、关注系统

精益六西格玛的力量在于整个系统，精益六西格玛不是精益和六西格玛简单相加，而是要把精益和六西格玛有机结合起来，处理整个系统的问题，所以对于系统中不同过程或同一过程的不同阶段的问题，精益生产和六西格玛要相互补充，才能达到1＋1＞2的效果。

2、重视文化建设

不论是实施精益生产管理还是六西格玛管理，企业文化对其成功都起到了决定性的作用。所以，实施精益六西格玛管理也离不开文化建设。

3、以流程管理为中心

精益生产管理和六西格玛管理都是以流程为中心的管理方式，因此精益六西格玛管理也必须以流程为中心，摆脱以组织功能为出发点的思考方式。

4、领导的支持

精益六西格玛管理需要处理整个系统的问题，同时要分析和解决的问题也更复杂，这就需要与不同的部门进行沟通，需要得到更多资源的支持，所以没有领导的支持是不可能成功的。

六西格玛的作用

1、问题解决和成本降低。解决困扰公司的重要而复杂的难题，降低不良质量成本。

2、文化变革。建立持续改进和创新的企业文化，消除沟通壁垒。

3、战略实施。全面提升公司的核心竞争力和经营管理成熟度。

4、员工发展。培养下一代领导者，促进员工职业发展。