企业战略是企业为实现其使命和长期目标而做出的关于资源配置、市场竞争和业务拓展等重大决策和行动方案。简而言之，它是企业为了保持竞争优势、实现可持续发展而制定的全局性规划。
战略管理则是为实现企业的使命和战略目标，科学地分析企业内外部环境与条件，以及由此制定战略选择和实施方案的过程。它强调的是对企业整体发展的全局性、长期性和决策性的管理。
企业战略是企业发展的总纲领，它定义了企业在市场中的定位和发展方向。这种战略设计旨在确保企业在复杂的商业环境中能够持续地实现其目标，无论市场环境和内部条件如何变化。具体来说，企业战略通常涉及产品或服务的选择、市场拓展、资源配置、合作伙伴关系以及企业文化和价值观等方面。
战略管理则是一种区别于传统职能管理的管理方式，它侧重于对企业战略的分析、选择和实施。战略分析涉及对内部和外部环境进行详细的研究，识别企业的优势和劣势，以及判断机遇和威胁。战略选择是根据分析结果，确定企业的战略方向和目标。战略实施则是将战略转化为行动，包括资源分配、组织调整、团队建设和绩效评估等。战略管理注重的是动态性和适应性，要求企业在实践中不断调整和优化战略，以应对复杂多变的市场环境。
简而言之，企业战略为企业的发展提供了长远规划和指导方向，而战略管理则是为实现这一指导方向而进行的一系列管理活动和过程。两者共同构成了企业持续发展的核心框架。