第一章：企业组织与管理会计
1.1企业组织及其管理行为
1.2管理会计系统
1.3本书编写的指导思想及其篇章结构
第二章：企业组织目标与战略定位
2.1企业组织目标
2.2企业组织的战略定位
第三章：作业成本与作业管理
3.1现代企业组织经营环境
3.2作业成本计算法基本原理
3.3作业管理
第四章：资源计划与全面预算管理
4.1全面预算管理理念
4.2全面预算管理体系
4.3全面预算的编制
第五章：研究与开发管理
5.1研究与开发概述
5.2研究与开发的投资决策方法
5.3产品设计与成本控制
第六章：长期投资与资本预算
6.1资本预算概述
6.2现金流量分析与计算
6.3资本预算方法
6.4风险投资决策
6.5资本预算方法的行为分析
6.6资本预算方法的其他问题
第七章：物流成本与采购管理
7.1物流管理
7.2供应链中的采购管理
7.3库存管理
第八章：成本分析与生产决策
8.1决策概述
8.2相关成本与盈利能力分析
8.3几种常见的生产决策
第九章：质量成本与质量管理
9.1质量管理目标
9.2质量成本管理
9.3质量损益管理
9.4六西格玛管理及其实施
第十章：定价决策与客户管理
10.1定价决策
10.2客户管理
第十一章：责任中心与分权管理
11.1分权管理与责任会计
11.2责任中心与责任报告
11.3转移定价与内部结算
11.4责任中心的考核与控制
第十二章：绩效评价与激励补偿
12.1企业组织的财务绩效评价
12.2企业组织的战略绩效评价系统
12.3企业组织激励补偿
第十三章：社会责任与环境管理会计
13.1企业可持续发展与社会责任
13.2社会责任简要评价
13.3社会责任和环境影响的计量方法
13.4社会责任报告模式
13.5环境管理会计及其基本工具
13.6考虑环境因素的企业投资决策
13.7企业环境战略实施
部分章节练习题答案
参考文献
术语索引
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