财务总监需要具备的能力：
一、战略规划能力
作为财务总监，应具备从企业战略高度出发的决策能力，结合公司的整体目标制定财务管理战略规划，并能确保与公司战略的有效对接和实施。这是企业长期稳定发展的核心动力之一。
二、财务分析与决策能力
财务总监需要具备扎实的财务分析基础，能对企业财务状况进行深度分析，做出精准判断。此外，还应能在面临复杂的经济环境和企业经营问题时，进行高效的决策和协调，解决企业的重大财务问题。这需要深厚的财务知识积累和敏锐的商业洞察力。
三、领导力与团队管理
财务总监不仅是个体作战的高手，更要擅长领导与团队协同工作。他们需要有效组织和管理财务团队，提升团队士气和工作效率，确保财务团队与公司其他部门之间的顺畅沟通与合作。同时，还要能够处理团队内部的冲突和分歧，维护团队的和谐稳定。
四、风险管理能力
财务管理与风险管理密切相关。财务总监需要具备高度警觉的风险意识，熟悉金融市场的风险变化规律，能够有效识别财务风险并进行风险评估和管理。这关系到企业的资金安全和稳定发展。通过建立健全企业的风险预警机制与风险防范措施体系等措施对企业财务风险进行有效控制与管理是非常重要的工作内容之一。
综上所述，财务总监是企业中不可或缺的关键角色之一，他们不仅要有深厚的财务知识基础和实战经验积累，还需要具备战略眼光、决策能力、领导力以及风险管理能力等综合素质。这些能力共同构成了财务总监的核心竞争力，助力企业在激烈的市场竞争中取得持续稳健的发展。因此财务岗位从业人员的职业素质不断提升将为公司健康稳健的发展保驾护航。