优秀管理者是如何培养出职场精英的？

Question

如题所述

Answer 1

首先做事要有条理，也要有效率，你的工作效率那么低，不加班才怪呢？你总是有开不完的会，做不完的表格，老板走了你还在加班，你总是最忙的那个，可是最后升职加薪的不是你。一定要养成良好的工作习惯，在做事之前有充分的准备，有条理的进行规划，然后在根据情况进行调整，那你的工作效率自然也就上来了。或许你现在就知道了为什么他们比你任务中，但总是比你先完成了。
其次要勇于挑战，不能看到一件事觉得有难度了就不去做了，即使你将要面对的那个任务你并没有什么经验，也不要拒绝，这样的机会是很难得的，或许你害怕自己做不好，可是谁不是这样开始的呢？如果你拒绝了，就承认你没有能力，那下次再有这样的任务也不会想到你。你觉得你还会有重用的机会吗？困难意味着机会。缺乏经验没关系，没有谁是生下来就会的。抓住机会，边做边学，一定会有突破，一定比待在原地有收获。
最后是永不知足
你越是知足，就越是满足与现状，不会再有改变的想法。对自己的要求多一点，懒惰只会让你一蹶不振，越是成功的人，越不满足于现状，不断的创新，追求更完美的自己，你才有机会获得更多人的认可，走向更成功的地方。

Answer 2

对同事感兴趣。这句话说起来简单,但是你的关怀要让同事感受到,并且让同事对你感兴趣,是有一定的技巧和难度的。如果你喜欢和同事交往的话,这会对你有帮助,如果你不喜欢与同事接近,那么,这是你必须要面临的第一步,只有在喜欢同事的角度上,你才会能具备换位思考,才能站到他们的立场去考虑问题和考虑事情。只有如此,同事们才愿意接近你和靠近你,才愿意和你并肩作战。尊重自己的同事。俗话说,人以类聚,物以群分,如果我们只欣赏跟我们类似的人,我们就会错失太多的东西,所以我们应该努力的去看别人特殊的经验跟技巧,并且向他们学习,尊重他们的经验和技巧,只有如此,他们才会更愿意的尊重以及服从和支持你,才能为你成为职场精英奠定坚实的群众基础。

Answer 3

1.
坚定目标和方向。有不少的创业者会犯一个错误，什么错误呢？随风倒，今天市场上这个卖的比较好，就赶紧卖这个，明天看那个卖的好，赶紧卖那个，最终啊，哪阵风也赶不上，这就是目标不坚定，方向不明确，还有一些创业者呢，认为自己的资源优势非常的强大，有很多资源可以利用，但是就是不行动，不知道如何选择，最终错过很多的市场机会和机遇。
2.
强大的自我约束力。俗话说管人必先管自己，管理者是员工的榜样，你的自我约束力差，不执行公司的各种规章制度，员工的也会跟你一样，员工的眼睛始终都在你身上盯着，也许你的成绩他看不见，但是你的缺点，一定会被员工放大，所以一定要有强大的自我约束力。
3.
保持公平公正的处理方式。作为一名优秀的管理者，在处理员工事情时本回答被网友采纳