如题所述
线性组织结构的特点是上一层的责、权大于下一层,逐级降低,构成一个金字塔状的责权管理系统。在这样的系统中,每个人只对一个上级负责。如下图所示:图 线性组织结构项目化组织结构与职能化组织结构完全相反,其系统中的部门全部是按项目进行设置的,每一个项目部门均有项目经理,负责整个项目的实施。系统中的成员也是以项目进行分配与组合,接受项目经理的领导。