以前总是很纠结于答案，现在不太想了，可能是到了年龄的原因。我相信一句话：人的气质，需要时间去锤炼。有些人可能就是天生的领导，他说话总有一种不可思议的说服力。而有些人，比如说我，就是给人提供思路的那种，而不会去走到前台去做决策，去迎接那么多扑面而来的很多压力。当我明白这一点后，我就决定去向一个专家的方向去做努力。当然，在班组之内，小范围事件如果我特别清楚，我也可以做到领导别人干活。当然，这就是自己知识和经验的优势，自问应该不算做领导力的范畴。回到你的问题，我认为领导力这个事，不是抢出来的，也不是积极就能行的，感觉有点太急功近利，分两方面说吧。在狭义范围里，对于单个团体任务，首先对事情有独到的理解，找准方法；其次，要用合理的方法说服队友和你一起行动；再次，懂得为后果承担责任，无论是好的，还是坏的；最后，最重要的，就是决断！面对七嘴八舌的情况，你怎么在尽可能短的时间，做出尽可能合理的选择和判断，是体现领导素质的很重要的一面！领导，必须要懂得抓大放小，这是不太容易培养出来的能力，不是光看看领导艺术什么书就能解决的。在广义的范围里，你就要看看你自己的性格，首先要对你自己的性格做一个全面的剖析，你可能表面上很想做一个领导，体现一下威风八面的样子和排场，但是你的潜意识真的是这么想吗？所以你要用一定的方法去认识你自己，去确认这个事。
个人认为想成为一个团队的领导，并不在于你做事有多积极，和上级关系有多密切，想成为成为领导者脱颖而出，请做到以下几点：
1、你真正花了很多心思在当前的任务上，能提出比其他人更有价值的方法。
2.能迅速理解团队各个成员的性格特点及优劣处，能很好的让他们各施所长。（此时你的身份不需要是领导，几句赞扬及肯定的话语，我相信没人会拒绝在自己擅长的领域做事的建议）
3、你自己想的应该是如何做好这个任务，而不是如何成为领导，急功近利的人迟早有一天会败露。
4.学会信任和尊重自己的团队成员，永远别想着通过打压他人的自信来获得领导地位。
1，掌握信息，比别人掌握更多的信息，有些信息虽然都是公开的，但有些人人就是懒的查，查到了也懒得记住，这种人就没有领导力。
当一旦到了需要用这些信息的时候，一群人里只有你知道，那当然就为你马首是瞻了。
比如出去旅游，酒店前台就放有附近的地图可以免费拿，其他人刚下飞机累成狗，没人去关注，只有你去拿了一份认真研究，然后第二天你们出来玩，迷路了……
2，主动提供服务，比如你给大家记账，预算多少，已花多少，然后你就可以决定要不要去买下个景点的门票了。
