端午节前夕，我刚从江边散步回来，就接到了一个粉丝的电话。他问我，作为一名新进事业单位的工作人员，在即将到来的端午节，是否需要给领导送礼。他认为，如果不送礼，怕领导会认为他缺乏规矩；但如果送礼，又担心领导不收或者由此引发不必要的麻烦。对于这个问题，我给出了以下的建议：
首先，送礼与收礼之间必须建立信任的基础。若没有信任作为纽带，不仅无法拉近与领导的关系，还可能产生反效果。因此，作为一名新员工，应首先提升自己的业务能力和为人处世的能力，让领导通过你的表现来了解和信任你，之后你才能有进一步的打算。
其次，不应在信任基础未建立的情况下给主要领导送礼，这样很容易给领导留下精于世故、溜须拍马的印象，这对个人发展并不利。因此，我不建议你向主要领导送礼。
端午节前夕，我刚从江边散步回来，就接到了一个粉丝的电话。他问我，作为一名新进事业单位的工作人员，在即将到来的端午节，是否需要给领导送礼。他认为，如果不送礼，怕领导会认为他缺乏规矩；但如果送礼，又担心领导不收或者由此引发不必要的麻烦。对于这个问题，我给出了以下的建议：
首先，送礼与收礼之间必须建立信任的基础。若没有信任作为纽带，不仅无法拉近与领导的关系，还可能产生反效果。因此，作为一名新员工，应首先提升自己的业务能力和为人处世的能力，让领导通过你的表现来了解和信任你，之后你才能有进一步的打算。
其次，不应在信任基础未建立的情况下给主要领导送礼，这样很容易给领导留下精于世故、溜须拍马的印象，这对个人发展并不利。因此，我不建议你向主要领导送礼。
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首先，送礼与收礼之间必须建立信任的基础。若没有信任作为纽带，不仅无法拉近与领导的关系，还可能产生反效果。因此，作为一名新员工，应首先提升自己的业务能力和为人处世的能力，让领导通过你的表现来了解和信任你，之后你才能有进一步的打算。
其次，不应在信任基础未建立的情况下给主要领导送礼，这样很容易给领导留下精于世故、溜须拍马的印象，这对个人发展并不利。因此，我不建议你向主要领导送礼。
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其次，不应在信任基础未建立的情况下给主要领导送礼，这样很容易给领导留下精于世故、溜须拍马的印象，这对个人发展并不利。因此，我不建议你向主要领导送礼。
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首先，送礼与收礼之间
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