绩效考核的关键要素,都是哪些?为了促进员工积极性,激发员工创造力。企业一般会采取绩效考核制度,这样会进一步激发员工潜能,为企业创造更大的价值。工作态度;有人说态度决定一切,话虽然有点过,但是有一定的道理的。企业由于不同的工作任务,不同的分工,可以降低工作能力,但是肯干、肯学的态度是一定要有的。因为,没有良好的工作态度,是无法好好完成工作任务,更不能发挥潜在的工作能力了。所以,工作态度是绩效考核的必要条件。业务能力;能力考核不仅可以提升员工某一点缺失的基础能力,还是根据判断员工的工作能力如何。具体可以通过以下几点:专业知识:对职务内容的精通,处理事务的专业知识;掌握个人工作重点;善于计划工作。
工作技能:对工作的计划、实施的步骤,严守报告、联络、协商的原则; 同时,可以在既定的时间内独立并正确完成新的工作。工作经验:处理事情的方式,熟练、果断。业务水平;工作没有差错,且速度快;处理事物能力卓越,正确;勤于整理、整顿、检视自己的工作。责任感;交付的工作,责任感强,努力用心地处理事情,避免过错的发生;预测过错的可预防性,并想出预防的对策;做事冷静,绝不感情用事。协调性;与同事之间协作,和睦地工作;重视与其他部门的同事协调;在工作上乐于帮助同事。自我提升;根据业务发展,学习新的行业知识、职业技能;虚心接受听取他人建议、意见并可以改正自己的缺点;时刻保持热情向上的精神状态,及时沟通工作上遇到的问题,不随意抱怨。