什么是狼性文化,为何有的公司如此推崇?

如题所述

狼性文化曾一度在企业很流行,至于什么是狼性文化,在学界并没有一个公认的标准,倒是曾被一些老板所推崇或挂在嘴上,这些溢美之词多是从狼的正向特征去解读狼性,比如“敏锐的嗅觉、团队合作、奋不顾身、不达目的誓不罢休精神(这不就是革命战争年代强调的同志和艰苦奋斗精神么)”,甚至列举出电视剧《亮剑》中李云龙的台词作背书:“狼行千里吃肉,狗行千里吃屎”。对狼推崇备至,对狗却极尽挖苦和贬损,这种现象,在近些年来十分泛滥,甚至影响人们的价值判断:如果有人说你有狗性你肯定很生气,如果说你有狼性你肯定在暗喜。

其实老板的这些把戏,不过是假借狼性而敲打员工而已,教育员工要好好干出业绩,要能够抢食,尤其是从对手那里抢客户,将对方彻底打趴下,不这样干就再见,这才是真实逻辑和潜台词。

所以一些企业搞狼性文化,就是片面地想到狼的执行力很强,却不想到自己的领导力不足。对内,希望员工是羊,听话,让你干什么就干什么,生怕真变成狼了又得处处防着;对外,又希望员工是狼,能够嗷嗷叫去打猎,搞双重标准,对自己公司的发展极其有利。

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第1个回答  2022-04-24
所谓的“狼 性文化”指的是企业文化中一枝独 秀的创 举,是一种带有野 性的拼 搏精神。狼其性也:野、残、贪、暴。都应在团 队文化中得以再现,那就是对工作、对事业要有“贪 性”,永 无止 境地去拼 搏、探 索。
狼 性文化是一个整合的概念,当然还可以抽象出其他的要素是一个整体的概念,缺一则不足为“狼 性”。人们在接受狼 性文化理 念时,肯定优先接受那些被认为最具有狼 性特征的要素。狼 性最明显的特征是什么?那就是狼 性的残 忍,置对方于死 地而后 快的残 忍。于是,在提倡狼 性文化的时候,一些企业很可能偏 重这一点而不及其余。这样,使得一些企业一味提倡“你死 我 活”的“残 酷竞 争”、“不给对方以生存空 间”等,狼 性文化的主 旨内 涵就是“ 狠”。
狼 性文化可以分为对外和对内两个部分,企业除了可以利用狼 性文化应对外部环境的激 烈竞 争压力外,狼 性文化对企业内部管理也有重要作用。例如,狼 性文化中强调协作、遵守纪律,就是狼 性文化对内的一种表现。
现代企业运作非常强调协作,而协作一定是要守规矩的。企业中的每个人都扮演着自己该扮演的角色,如果“越 位”,不仅仅是自己的角 色演不好,同样企业协作也不可能顺 畅。正所谓“加强纪律 性,革 命无不 胜”。如果一个公司有纪律,员工协作能力 强,就一定能够做得更好。这是一个公司软实力的表现,很明显,组织纪律严格的集体,内 耗将会更少,哪怕集体出现了一些方向性的错 误,有了纪律 性 的保证,改变起来也更加容易。这种纪律 性 是一种无形资源,而且是不可复 制的,这也是狼 性文化被企业看重的原因之一。
“狼 性文化”是一柄 。锋 利的双 刃 剑。在所谓“文化”的背后,狼 性中深藏着固有的本 质——残 酷 无 情,你 死 我 活,为达到目的不 择 手段,蔑 视 规 则,无 视人 性 等等,极易造成企业及员工在文化上的迷 失。在与市场竞 争对手的拼 杀中,置对方于死 地将是惟 一目的,即使一方获 胜,也会因失 血过多元 气大 伤,形成“双 输”的结果;在企业的内部管理中,由于人 性的缺 失,很容易形成强 硬的刚 性 文化,员工与老板之间以及员工与员工之间将以“性 恶 论”为原则,互相提 防、互相猜 忌,毫无信任 感,必然产生巨大的内 耗。很显然,对企业的长期发展而言,“狼 性文化”是一剂致 命的 毒 药,绝非商业大 道。
第2个回答  2022-04-26

在狼的品质当中,一是狼性精神:狼的坚韧,无畏和忍耐;二是狼性品质:狼的守纪,有团队精神,善沟通和它的智慧;三是狼性准则:狼的专注,好奇,多变和心态;四是狼性追求:狼对目标的执著追求和它的原则,目标;五是狼性企业:狼的族类法则和做事原则。

我们在工作岗位上想要做出成绩,收获成功,首先必须学会耐心的付出,点点滴滴的积累和沉淀,厚积而薄发。

不能急于求成,急功近利。目光短浅,浅尝辄止,还没有了解多少就武断的做出论断是不理智的,而且是盲目的。

作为初入社会的年轻人,首先要积累和锻炼的就是自己的工作能力和工作经验,而不是在金钱方面斤斤计较,因为只有有本事的人才能站稳位置,通过自己的能力获得想要的,如果只是关注眼前的暂时的利益而不去注重自我能力的提高,是不可能长期在一个岗位上站住脚的。

随着就业形势的严峻化,更需要年轻人以匍匐的身姿,踏踏实实的去干,去磨练自己的工作本领。

况且,刚刚踏入社会的我们,还没有多少经验和阅历,是没有能力去对形势的变化做出正确的判断和实际的应对的。

所以才更应该要谦虚谨慎,不骄不躁,不断地学习,提升自我,充实自我。

第3个回答  2022-04-24
所谓的“狼性文化”指的是企业文化中一枝独秀的创举,是一种带有野性的拼搏精神。狼其性也:野、残、贪、暴。都应在团队文化中得以再现,那就是对工作、对事业要有“贪性”,引无止境地去拼搏、探索。 狼性地“残”用在工作中,便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉;狼性文化的“野”,便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神;狼性文化中的“暴”则是指在工作的逆境中,要粗暴地对待一个又一个难关,不能对难关仁慈。 狼者,猛兽也,群动之族。陆地上生物最高的食物链终结者之一,是群居动物中最有秩序、纪律的族群。 所谓“狼性”就是哪有肉隔老远就能嗅到,一旦嗅到肉味就会奋不顾身。 狼性文化:一种先进的企业文化,狼性文化中最重要的是对团队协作的重视,以及不抛弃、不放弃的执着精神,还有克服困难的勇气等方面。  狼性文化是一个整合的概念,当然还可以抽象出其他的要素是一个整体的概念,缺一则不足为“狼性”。人们在接受狼性文化理念时,肯定优先接受那些被认为最具有狼性特征的要素。狼性最明显的特征是什么?那就是狼性的残忍,置对方于死地而后快的残忍。于是,在提倡狼性文化的时候,一些企业很可能偏重这一点而不及其余。这样,使得一些企业一味提倡“你死我活”的“残酷竞争”、“不给对方以生存空间”等,狼性文化的主旨内涵就是“狠”。   1、发扬“狼贪精神”对工作和事业孜孜不倦地追求。 2、发扬“狼残精神”对事业中的困难,毫不留情地攻克之。 3、发扬“狼野精神”突发野劲,在事业的道路上奋力拼搏。 4、发扬“狼暴精神”在追求事业成功的过程中,对一切难关不仁慈手软,努力攻克。 5、发扬“狼性目标精神”在事业确定目标后,锲而不舍,不达目的决不罢休。 6、发扬“狼纪精神”加强组织纪律性,为事业的成功奠定基础。 7、发扬“狼智精神”那智慧策略充分运用到事业上,而不是用在歪门邪道上。 8、发扬“狼性自我献身精神”对困难要勇于克服,对事业要无私奉献。 9、发扬“狼性团队精神”互助合作,配合协调,纵横团结一致,去夺取事业的胜利。 10、发扬“狼锐精神“极度敏锐,”猎物“丝毫的气味能敏感察觉,并迅速作出反应。 狼性文化也是有局限的,我们在接受狼性文化理念时,肯定优先接受那些被认为最具有狼性特征的要素。在提倡狼性文化的时候不能偏重某一点,一味提倡“你死我活”的“残酷竞争”、“不给对方以生存空间”等,在一定程度上扭曲了狼性文化。在商战中,以置对方于死地为惟一目的,这样即使一方获胜,也会因失血过多元气大伤,形成“双输”的结果。
第4个回答  2022-04-24
“狼性文化”指的是企业文化中一枝独秀的创举,是一种带有野性的拼搏精神。狼其性也:野、残、贪、暴。都应在团队文化中得以再现,那就是对工作、对事业要有“贪性”,永无止境地去拼搏、探索
说实话,我个人不鼓励“狼性文化”。“狼性文化”是一种弘扬狼之战斗精神与团结协作的职场文化,客观而言它是一把发展的双刃剑,主观而言是一把厮杀大过温暖的冷血之剑。

1、“狼性文化”富有进取心和攻击性,在优胜劣汰的社会现实里,倾向于冷血发展。
江湖里有厮杀,势必有明枪暗箭,从狼性文化的本质来看,厮杀不可能是友谊赛。既然竞争性明显强于友谊性,竞争结果就不可能平和,所谓的“愿赌服输”、“心平气和”背后一定藏着不服输、嫉妒等暗流,否则竞争双方就不是那么“纯粹”的狼。可能有人觉得我的看法过于极端扭曲了狼性文化,但我想说,这就是现实,如果你是一匹真正的狼,攻击性、贪婪性、固执等特征你一定会占有一二。

2、尽管“狼性文化”也提倡团结协作,但这种协作更多是利益性而非温暖性的。
狼群的合作为了什么?为了捕获猎物再一同享用。对于外敌,你们这个群体是不可攻克的城防,但在群体内部,你们的关系可能千疮百孔。这就好比班级对抗和企业竞争,你们同其他班级企业拼实力、拼业绩,但内部可能会因为评奖学金、先进个人等燃起“腥风血雨”,甚至延伸出无数小集体和利益共同体,再往下碎片化分割,每颗心之间都是鸿沟。

3、“狼性文化”是一种督促向上的文化,但同时也是一种斗争氛围,一定程度上制约了个性发展。
氛围对人的影响有多大?“近朱者赤近墨者黑”的概率性大于“斯是陋室惟吾德馨”的可能性,而当每个小分子被环境熏陶时,就会一定程度上收敛个性,变成千人一面的锋芒之狼,这是我们向往的世界吗?且不讨论狼的优劣,就是世界都是狼,相处氛围都是狼性文化,稍微“不上进”、“佛系散漫”就会格格不入,这对部分个人和群体绝对是沉重打击。