可行性研究要回答的关键问题是?参考如下：
1. 市场可行性：
市场需求： 了解市场上对该项目或产品的需求情况，是否存在足够的市场需求支撑项目的发展。
市场竞争： 分析市场上的竞争格局，了解竞争对手的优势和劣势，评估项目的市场竞争力。
2. 技术可行性：
技术要求： 确定项目所需的技术和技能，分析团队是否具备开发和实施该项目所需的技术能力。
技术稳定性： 评估所选用技术的稳定性和成熟度，以确定项目的技术可行性。
3. 财务可行性：
投资估算： 对项目启动和运营的成本进行估算，包括设备采购、人员费用、营销费用等。
收入预测： 预测项目运营期间的收入情况，包括销售额、利润等，以评估项目的盈利能力。
投资回报率（ROI）： 计算投资回报率，确定项目的投资是否能够在合理的时间内获得回报。
4. 法律和政策可行性：
法律合规： 分析项目是否符合相关法律法规和政府政策，确保项目在合法合规的基础上进行。
政策支持： 了解政府是否提供支持政策，包括财政、税收、人才等方面的支持，以确定项目的政策可行性。
5. 环境和社会可行性：
环境影响： 评估项目对环境的影响，确保项目在环境保护的前提下进行。
社会影响： 分析项目对社会的影响，包括就业、社会稳定等方面，确保项目对社会有积极贡献。
6. 管理和组织可行性：
团队组织： 确定项目的管理团队和组织结构，评估团队成员的能力和经验，以保证项目的高效推进。
项目管理： 设计合理的项目管理计划，包括时间安排、资源分配、风险管理等，确保项目按时、按质、按量完成。
7. 风险评估和应对策略：
风险识别： 分析项目可能面临的各种风险，包括市场风险、技术风险、政策风险等。
风险评估： 评估各项风险的影响程度和可能性，确定风险的严重性和优先级。
风险应对： 制定相应的风险应对策略，包括风险规避、转移、减轻等措施，确保项目在面临风险时能够应对得当。