现代质量管理学的七大原则分别是：
1. 客户导向：满足客户需求和期望，以提高客户满意度。
2. 领导力：领导者应该发挥积极的作用，在组织中推动并引领质量管理工作。
3. 全员参与：质量管理不仅仅是质量部门的责任，而是所有员工在自己的工作中都应该关注和实践的。
4. 过程方法：对组织的整体过程进行分析和优化，从而实现持续改进。
5. 不断改进：组织应该不断地寻求改进机会，包括不断改进产品、服务和过程等方面。
6. 决策依据于数据：决策应该基于实际数据和证据，而不是主观臆断或猜测。
7. 供应商关系管理：组织应该与供应商建立长期稳定的合作关系，确保产品和服务符合要求。
这七大原则的意义在于：
1. 帮助组织集中精力解决关键问题，确保产品和服务能够满足客户需求和期望。
2. 强调领导者的角色和责任，从而推动和促进整个组织的质量管理工作。
3. 鼓励全员参与和合作，提高团队的凝聚力和创造力，从而促进持续改进和卓越绩效。
4. 强调过程方法的重要性，帮助组织实现更高的效率、质量和可靠性。
5. 强调不断改进的重要性，帮助组织在竞争激烈的市场中保持领先优势。
6. 强调决策应该基于真实数据和证据，从而避免不必要的损失和风险。
7. 强调供应商关系的重要性，帮助组织建立长期稳定的合作关系，确保产品和服务能够满足要求。