BSP方法是一种能够帮助规划人员根据企业目标制定企业（MIS）战略规划的结构化方法。
BSP方法通过全面调查，分析企业信息需求，制定信息系统总体方案的一种方法。BSP方法采取的是自上而下的系统规划，而实现是自下而上分步进行。
这种方法可以确定出未来信息系统的总体结构，明确系统的子系统组成和开发系统的先后顺序；对数据进行统一规划、管理和控制，明确各子系统之间的数据交换关系，保证信息的一致性。
知识扩展
BSP是Business System Planning的缩写，中文意思是业务系统规划。它是一种帮助企业进行信息系统规划的方法，旨在根据企业的战略目标和业务需求，制定出一套全面的、结构化的信息系统规划。
BSP方法的核心思想是通过对企业业务流程的全面调查和分析，确定出未来信息系统的总体结构，明确系统的子系统组成和开发系统的先后顺序，并对数据进行统一规划、管理和控制，明确各子系统之间的数据交换关系，保证信息的一致性。
BSP方法的优点在于它是一种结构化的方法，可以帮助企业全面、系统地规划信息系统，避免出现信息孤岛和重复建设的情况。同时，BSP方法还强调对数据的规划和管理，通过对数据的统一规划和管理，可以保证信息的一致性和准确性，提高企业的管理效率和决策水平。
BSP方法的实施步骤一般包括以下几个方面：
1，确定企业战略目标：明确企业的战略目标和业务需求，为信息系统规划提供基础和指导。
2，调查业务流程：对企业业务流程进行全面调查和分析，了解企业的业务流程和信息流动情况。
3，分析数据需求：根据业务流程调查的结果，分析数据的需求和流向，确定出数据采集、存储、处理和输出的方式和标准。
4，设计信息系统结构：根据业务流程调查和分析数据需求的结果，设计出未来信息系统的总体结构，明确系统的子系统组成和开发系统的先后顺序。
5，制定数据管理规划：根据数据需求和系统设计的结果，制定出数据管理规划，包括数据的采集、存储、处理和输出的方式和标准，保证信息的一致性和准确性。
6，制定系统实施计划：根据系统设计的结果和数据管理规划，制定出系统的实施计划，包括系统的开发、测试、上线等过程的具体安排和时间表。
总之，BSP方法是一种全面、系统的信息系统规划方法，可以帮助企业根据自身业务需求和战略目标制定出科学、合理的信息系统规划，提高企业的管理效率和决策水平。