处于形成期的团队会面临巨大的竞争环境，这时的团队主要表现为不成熟，缺乏
凝聚力。在成长期，受团队文化的熏陶，内部的凝聚力增强，团队会迅速成长，具备较强的竞争力。到了成熟期，团队各方面都达到了比较理想的状态。但是也是一个转折点，因为此时团队内部的矛盾会逐渐产生，内部的竞争会加剧。最终，会导致团队的凝聚力下降，促使团队走向衰亡。
拓展资料：
一、
行业生命周期理论(Industry Life Cycle) 。行业的生命周期指行业从出现到完全退出社会经济活动所经历的时间。行业的生命发展周期主要包括四个发展阶段：幼稚期，成长期，成熟期，衰退期。如词条概述图所示。行业的生命周期曲线忽略了具体的产品型号、质量、规格等差异，仅仅从整个行业的角度考虑问题。行业生命周期可以从成熟期划为成熟前期和成熟后期。在成熟前期，几乎所有行业都具有类似S形的
生长曲线，而在成熟后期则大致分为两种类型。
行业生命周期在运用上有一定的局限性，因为生命周期曲线是一条经过抽象化了的典型曲线，各行业按照实际销售量绘制出来的曲线远不是这样光滑规则，因此，有时要确定行业发展处于哪一阶段是困难的，识别不当，容易导致战略上的失误。而影响销售量变化的因素很多，关系复杂，整个经济中的周期性变化与某个行业的演变也不易区分开来，再者，有些行业的演变是由集中到分散，有的行业由分散到集中，无法用一个战略模式与之对应，因此，应将行业生命周期分析法与其他方法结合起来使用，才不至于陷入分析的片面性。
二、周期阶段
行业的生命发展周期主要包括四个发展阶段：幼稚期，成长期，成熟期，衰退期。如图1所示行业的生命周期曲线忽略了具体的产品型号、质量、规格等差异，仅仅从整个行业的角度考虑问题。行业生命周期可以从成熟期划为成熟前期和成熟后期。在成熟前期，几乎所有行业都具有类似S形的生长曲线，而在成熟后期则大致分为两种类型：第一种类型是行业长期处于成熟期，从而形成稳定型的行业，如图1中右上方的曲线1、第二种类型是行业较快的进入衰退期，从而形成迅速衰退的行业，如图1中的曲线2、行业生命周期是一种定性的理论，行业生命周期曲线是一条近似的假设曲线。