1.ASOS
英国品牌，一般集中在600到1200人民币，包含可爱款和温柔妩媚款。适合喜欢颜色鲜明的人。
2.Chi Chi London
英国品牌，一般集中在500到1500人民币，英国皇室风格，拥有蝴蝶结，薄纱面料和宫廷装饰的blingbling公主风。
3.Lipsy
英国品牌，一般集中在500到1500人民币。拥有蕾丝元素，平时上班工作日时也可以穿。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2022-09-28
这种情况下，对员工来说，这既是挑战，也是机遇。因为，要处理好推诿扯皮的事，不仅仅是沟通的问题，还涉及到业务能力的问题，甚至有可能有更复杂的因素。既需勇气和手腕，也需要能力和智慧。那么高情商的员工会怎么处理呢？
总的来说，可以分两步走：一是，主动站出来承担责任，把工作高效完成，这是救急治标的做法；二是，就职能设置提出改善建议，固化成制度，形成工作落实机制和主动担责的激励机制，这是管长远治本的办法。当然，这里有一讨论的前提，就是工作确实与自己相关。
不盲动，搞清原因是前提
实际上，职场中产生推诿扯皮的情况，主要有三方面原因：人的原因（主要原因）；事的原因（客观原因）和职能设置原因（根本原因）。
1.人的原因
我们常说因人成事，也可以反过来说，人会误事。造成推诿扯皮最为主要的原因，就是人员在工作中缺乏主动担当的精神。大家都害怕承担责任，害怕工作风险，本着多一事不如不少一事，能躲就躲、能拖就拖的心里，遇事就往外推，或是事不关己高高挂起。还有一种情况，就是领导在安排工作时，要求比较模糊，只是要求做某项工作，没有具体明确工作牵头人，也没有人有主动站出来主动承担起组织责任，就出现所有人都负责，所有人都不负责的情况，最后导致工作推来推去。
2.事的原因
工作从其本质上来说，就是为了解决问题，不难的事情不成为工作。有时推诿扯皮确实因为，大家看到工作任务难度比较大，困难和问题比较多，或是工作不确定性比较大，风险比较高，个人能力跟不上，失败的可能性较大，害怕把事情办砸，也就产生了畏难情绪。
3.职能设置的原因
工作中问题，归根到底可以说是管理的问题，特别是出现推诿扯皮的情况，主要就是管理上出现了漏洞，主要表现在两方面：一是职能设置模糊，或是职能交叉，导致工作出现后，大家都等着其他人来做，或是认为其他人会做，就导致工作推诿的情况；二是，工作是新出现的情况，或是情况有变化，导致职能设置踩空，有了问题，很多人就本着多一事不如少一事的态度，避而远之。
当然，很多时候，三个原因交织在一起共同造成了推诿扯皮的情况。在搞清楚原因的基础上，进一步对情况进行全面把握，摸清来龙去脉和前因后果，找到存在的问题和难点，再做到以下5步就可以解决这一问题了。
有思路，妥善处理是关键
1. 主动承担责任
在初步思考解决办法的基础上，主动站出来向领导提出牵头组织该项工作的意愿，不偏不倚客观向领导汇报工作情况和自己解决办法，以寻求领导的支持和建议。
2.思考解决方案
被推诿的事情一般比较棘手复杂，对此，首先要做的一件事情，就是进行系统思考，找到问题的突破口，或查询历史资料和成功案例找启发，或建议大家一起头脑风暴集体想办法；或寻求专家和大神咨询建议等，然后就此形成方案计划，其中明确工作任务分工、工作标准、完成时间节点、工作措施等内容确保切实可行。当然，要注意梳理和安排好自己手头上的工作，不盲目出头，避免影响本职工作。本回答被网友采纳
总的来说，可以分两步走：一是，主动站出来承担责任，把工作高效完成，这是救急治标的做法；二是，就职能设置提出改善建议，固化成制度，形成工作落实机制和主动担责的激励机制，这是管长远治本的办法。当然，这里有一讨论的前提，就是工作确实与自己相关。
不盲动，搞清原因是前提
实际上，职场中产生推诿扯皮的情况，主要有三方面原因：人的原因（主要原因）；事的原因（客观原因）和职能设置原因（根本原因）。
1.人的原因
我们常说因人成事，也可以反过来说，人会误事。造成推诿扯皮最为主要的原因，就是人员在工作中缺乏主动担当的精神。大家都害怕承担责任，害怕工作风险，本着多一事不如不少一事，能躲就躲、能拖就拖的心里，遇事就往外推，或是事不关己高高挂起。还有一种情况，就是领导在安排工作时，要求比较模糊，只是要求做某项工作，没有具体明确工作牵头人，也没有人有主动站出来主动承担起组织责任，就出现所有人都负责，所有人都不负责的情况，最后导致工作推来推去。
2.事的原因
工作从其本质上来说，就是为了解决问题，不难的事情不成为工作。有时推诿扯皮确实因为，大家看到工作任务难度比较大，困难和问题比较多，或是工作不确定性比较大，风险比较高，个人能力跟不上，失败的可能性较大，害怕把事情办砸，也就产生了畏难情绪。
3.职能设置的原因
工作中问题，归根到底可以说是管理的问题，特别是出现推诿扯皮的情况，主要就是管理上出现了漏洞，主要表现在两方面：一是职能设置模糊，或是职能交叉，导致工作出现后，大家都等着其他人来做，或是认为其他人会做，就导致工作推诿的情况；二是，工作是新出现的情况，或是情况有变化，导致职能设置踩空，有了问题，很多人就本着多一事不如少一事的态度，避而远之。
当然，很多时候，三个原因交织在一起共同造成了推诿扯皮的情况。在搞清楚原因的基础上，进一步对情况进行全面把握，摸清来龙去脉和前因后果，找到存在的问题和难点，再做到以下5步就可以解决这一问题了。
有思路，妥善处理是关键
1. 主动承担责任
在初步思考解决办法的基础上，主动站出来向领导提出牵头组织该项工作的意愿，不偏不倚客观向领导汇报工作情况和自己解决办法，以寻求领导的支持和建议。
2.思考解决方案
被推诿的事情一般比较棘手复杂，对此，首先要做的一件事情，就是进行系统思考，找到问题的突破口，或查询历史资料和成功案例找启发，或建议大家一起头脑风暴集体想办法；或寻求专家和大神咨询建议等，然后就此形成方案计划，其中明确工作任务分工、工作标准、完成时间节点、工作措施等内容确保切实可行。当然，要注意梳理和安排好自己手头上的工作，不盲目出头，避免影响本职工作。本回答被网友采纳
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