1）管理组织：（列出项目经理、施工负责人、技术负责人、安全员、材料员、施工人员名单。）
项目经理：
施工负责人：
技术负责人：
安全员：
材料员：
施工人员：
2）工程投入主要设备：（列出设备名称及数量）
OSN3500 1台
3 ) 施工计划：
4）施工场地、仓库、食堂、场内运输线路等安排
5）三通一平。 （列出为保证施工质量准备采取的质量管理和控制措施）
1）本工程的关键工序及其控制：（列出本工程的关键工序和管控措施）
A. OSN3500、155/622H设备的新建:硬件督导严格控制好安装工艺。
B. 复用段环升级优化：工程督导控制MSP环升级质量。
C.以太网板升级优化：工程督导控制数据单板升级质量。
2）本工程的技术方案：（列出本工程的主要工序准备采取的技术实施方案）
A. 新建好OSN3500设备。
B. 将622M环升级为2.5G环。
C. 互联互通的扩容。
D. PDH站点改造。 （列出为保证施工安全准备采取的安全措施）
A. 硬件安装期间，按照《硬件安装要求》严格施工。涉及到电源部分要向局方申请。
B.割接前，备份原设备数据库、网管数据库。
C. 割接前，对割接方案进行充分讨论测试。
D. 割接时，严格按照《割接方案》一步步实施，禁止擅止更改操作步骤。
E. 割接后严格倒换测试。 （列出为保证工程进度准备采取的措施以及工期时间安排）
为保证工程度顺利实施，本工程计划采取以下步骤：
1）首先新建OSN3500设备。
2）接下来完成环网优化、扩容单板、PDH改造部分。
3）统一由工程督导监控进度，定时向当地用户、省公司及项目组汇报工程进展。 1）需要用户提供××单位的设备信息、业务信息。
2）工程期间需××单位随工配合。 1）工程名称：北京*******文化大厦
2）工程性质：商用配套
3）工程地质：项目地质良好，地下20米岩土层 国家标准
