青岛海尔集团中层领导名单

Question

如题所述

Answer 1

1. 海尔集团在吸收国外先进管理理念的基础上，独创了OEC（Overall Every Control and Clear）管理模式。该模式结合了目标系统、日清系统和激励机制，构成了海尔特有的管理体系。
2. 自1999年起，海尔集团进一步革新管理机制，推出了“市场链”SST负债管理模式，以此促进企业的持续发展和效率提升。
3. 海尔集团巧妙地将“马特莱法则”（又称80/20法则）应用于管理层。这一原则强调将资源和精力集中在关键的20%上，以此来推动整体的80%。
海尔集团的管理理念不断演进，从OEC管理模式到基于市场链的业务流程再造，再到2005年底推出的基于“人单合一”的T模式，体现了其在管理上的持续创新。2008年，海尔实现全球营业额1220亿元，标志着其从国内企业成功转型为全球化的跨国公司。这一成功转型与海尔独到的管理模式密不可分。