第1个回答 2023-06-13
目标管理的特点主要包括重视员工的自主管理、强调过程控制、注重结果导向、注重反馈机制。
重视员工的自主管理：管理者对员工的管理一般是采取尊重的态度，这一点很重要。尊重来自两个方面，一是要了解员工并了解他们在工作中所处的地位，二是要信任员工，并允许员工充分地表达自己的意愿。
强调过程控制：传统的管理模式和组织结构，尤其是公司内部的组织结构，在很大程度上是通过计划完成某种任务来完成的，这种计划的完成是一个循序渐进的过程，需要由员工来监督实施。
注重结果导向：结果导向意味着管理者不能把管理者设定的目标同员工完成的工作任务相挂钩。这种绩效考核方法体现了对个人业绩和组织业绩负责任的精神。“无规矩不成方圆”。要想让绩效考核更加有效、科学，首先需要在用人和激励机制上下功夫。
注重反馈机制：为了更好地实现组织目标，以及完成任务后能给员工带来一定物质利益，组织必须建立一套科学准确、能够衡量职工参与和贡献的反馈机制。这种反馈机制就是反馈结果的及时与准确，它不仅有助于管理者认识到存在的问题和不足，而且也有助于管理者确定解决问题和改进工作中存在问题的措施和办法。
目标管理的基本理念
目标管理的指导思想是以管理心理学中的“Y理论”为基础的，即认为在目标明确的条件下，人们能够对自己负责。其理论依据是心理学与组织行为学中的目标论。即任何一个组织系统层层地制定目标并强调目标成果的评定，都可以改进组织的工作效率和职工的满意程度。
目标管理的目的是通过目标的激励来调动广大员工的积极性，从而保证实现总目标。其核心就是明确和重视成果的评定，提倡个人能力的自我提高，其特征就是以目标作为各项管理活动的指南，并以实现目标的成果来评定其贡献大小。