开一家量贩KTV其实并不难，按照以下的步骤依次推进就可以啦！
一、明确定位
俗话说，不打无准备之仗。开一家KTV首先要做的就是明确KTV的定位，这个环节是重中之重，之后的每个环节都会受到定位的影响。
要充分全面地分析自己的资金实力、行业资源、优势劣势、当地竞品状况、消费者特点等等，以此来决定开一家什么类型的KTV、主打哪一类顾客群体。
二、确定选址
明确了KTV的定位，就可以开始进行选址工作了。选址是至关重要的一步，一旦选址确定了、租金交了，便很难再去调整和更改，因此一定要确保万无一失。
选址工作主要需要关注以下几点：物业性质、物业结构、物业债权关系、物业基础设施状况、租期和免租期、租金性价比、交通状况和周边环境、是否符合定位要求等等。
三、装修设计
确定了选址，就该进行装修设计了。这一阶段的工作只停留在纸面上即可，以免匆忙动工出现不必要的浪费和返工。
对于装修设计方案的制定，应该严格遵循KTV定位，充分贴近目标顾客群体的喜好，可多参照竞品的设计思路或者行业最新的设计理念，但切忌不可根据自己的喜好来做决定。
四、工程施工
装修设计方案经反复确认无误后，便可以开始正式进行工程施工了。施工队建议找专业正规、经验丰富的。即使费用稍高一些，也总比后期一直返工，或是对未来经营留下隐患要划算的多。
五、物资采购
工程施工开始进行，便可以同时进行物资采购的工作了，包括音响设备、点歌设备、显示设备、酒水饮料、食品小吃等等。
在与物资供应商沟通和对接时，要做到货比三家，确保价格合适、品质优秀、供应稳定。
六、证照办理
证照办理环节虽然排在物资采购之后，但其实这一工作需要贯穿KTV的整个筹建期，是后期能否顺利长久经营的基础保障，投资者切不可马虎大意。
证件办理常见流程：工商手续→文化部门预审→消防部门申报→城管部门备案→规划部门报批→环评部门审批→税务部门登记→卫生部门注册→公安部门备案。
七、人员招聘+培训
到了这一阶段，便可以开始进行员工招聘了，在招聘时要秉承宁缺毋滥的态度，留下那些真正有素质、有能力、有态度的好员工。同时，在这一阶段还要制定员工规章制度和培训体系，要确保每一位员工都得到完整全面的岗前培训。
八、营销体系建设
营销对于KTV能否顺利发展也是至关重要，此时KTV的核心运营层便可以开始进行营销体系建设工作，包括开业活动方案制定、重要节假日活动方案制定、日常营销活动策略制定、周年庆活动方案制定等。
九、内部试营业
在KTV正式开业前，要进行最后的检查和梳理，可以采用内部试营业的方式，来模拟真实的消费流程，确保一切准备妥当、万无一失。
十、持续运营
恭喜你，你的KTV已成功开业运营。在运营过程中，要始终保持顾客至上的心态，为顾客提供完美的消费体验。如果出现问题，事后要及时进行探讨总结，不断进行优化和提升。