创新与守旧的事例

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1、袁隆平的创新事例

袁隆平长期从事杂交水稻育种理论研究和制种技术实践。1964年首先提出培育“不育系、保持系、恢复系”三系法利用水稻杂种优势的设想并进行科学实验。1970年,与其助手李必湖和冯克珊在海南发现一株花粉败育的雄性不育野生稻,成为突破“三系”配套的关键。 

1972年育成中国第一个大面积应用的水稻雄性不育系“二九南一号A”和相应的保持系“二九南一号B”,次年育成了第一个大面积推广的强优组合“南优二号”,并研究出整套制种技术。

1986年提出杂交水稻育种分为“三系法品种间杂种优势利用、两系法亚种间杂种优势利用到一系法远缘杂种优势利用”的战略设想。被同行们誉为“杂交水稻之父”。

2、五易画风的白石老人

齐白石本是个木匠,靠着自学,成为画家,荣获世界和平奖。然而,面对已经取得的成功,他永不满足,而是不断汲取历代名画家的长处,改变自己作品的风格。他60岁以后的画,明显地不同于60岁以前。70岁以后,他的画风又变了一次。

80岁以后,他的画的风格再度变化。据说,齐白石的一生,曾五易画风;正因为白石老人在成功后仍然马不停蹄,所以他晚年的作品比早期的作品更为成熟,形成独特的流派与风格。

3、爱因斯坦

25岁的爱因斯坦敢于冲破权威圣圈,大胆突进,赞赏普朗克假设并向纵深引申,提出了光量子理论,奠定了量子力学的基础。随后又锐意破坏了牛顿的绝对时间和空间的理论,创立了震惊世界的相对论,一举成名,成了一个更伟大的权威。

4、牛顿晚年趋于保守

牛顿是世界上最伟大的科学家之一,他对科学的贡献是史无前例的。牛顿的一生有许多伟大的发现:力学三定律、万有引力、光学环、光微粒说、冷却定律以及微积分,然而到了晚年,他的研究陷入了亚里士多德的柏拉图学说的范围而不能自拔。

他花了十年的时间来研究上帝的存在,结果自然毫无所得。由此看来,即使是一个伟大的学者,一旦落入陈旧的范畴,就谈不上有丝毫的成就。

5、书法家的创新故事

书法和其他艺术一样,贵在不断推陈出新,在学习与借鉴前人经验的基础上,创造出富有时代精神的新作品。晋代的王羲之,被誉为“书圣”。他学习书法时,不但刻苦认真,而且博采众长,不断扩大自己的知识面。

据说他起初向卫夫人学习书法,后来又借鉴秦汉以来众多的书法佳作,像秦代大书法家李斯,汉代大书法家蔡邕,三国大书法家钟繇,以及被称为“草圣”的张芝等许多名家作品,他都泛览博识,然后才独创出一种俊逸妍美的新书体。

前人高度评价他的书法如“龙跃天门,虎卧凤阙”。他的代表作品《兰亭序》被誉为“天下第一行书”,楷书《乐毅论》则被誉为“千世楷法之祖”。

书法艺术从晋代至唐初一直是继承“二王”的传统,追求姿媚瘦硬的书风。盛唐的颜真卿,独树一帜,开创了浑厚雄强、刚劲肥壮的新书体,也就是我们常说的“颜体”。

自唐以后,许多著名的书法家都从他那儿汲取过营养。据说他曾经跟张旭学习笔法并且向“二王”、褚遂良以及当时民间的书法作品多方面借鉴,才能承前启后,开创一代书风。

米芾是宋代四大书法家之一,年轻时学习书法很刻苦,他借了很多晋代和唐代名家真迹来临摹,当他把古人的真迹和自己临摹的作品一道归还原主时,连主人也分辨不出真假来。

别人对他说:“你写字太像古代的人,惟独没有自己的面貌,这样是不会有成就的,希望你要发挥自己的特长,不能食古不化。”他听后慢慢冲破古人的束缚,发扬自己的长处,到晚年终于形成了自己独特的风格。

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第1个回答  2006-12-28
创新与守旧
在这个倡导创新的时代,企业为在激烈竞争的市场中胜出,总是以创新为第一要务。创新固然无过,但若在追求创新的同时,忽视乃至有意屏弃一切的守旧,亦是相当危险的,须知这是一种偏见。守旧之于创新,其实相等重要,只是过去我们吃了一味守旧的亏,而不能走出被蛇咬伤后的阴影,致使我们如今听闻守旧一词便嫌弃有加,完全将守旧列之于贬义词库中了。这实在是守旧的大冤,为平反此冤案,我今撰文特向诸位企管陈诉守旧对企业生存发展的必要性,俾使守旧的意义得到正确的认识而后快。

我们为什么如此厌恶守旧?只因我们将守旧诠释为固步自封,僵硬老化,我们以为守旧就是企业衰落败亡的根本原因,所以我们拼命反对守旧。那我们为什么如此喜欢创新?只因我们都知道创新是企业的生命力,只有创新才能给企业带来源源不断的活力,企业要发展壮大就离不开创新。这种见地实乃知其一而不知其二,知其然而不知其所以然。我反对盲目守旧,也反对盲目创新,守旧与创新乃是相辅相成,缺一不可的。我们所当关注的乃是守旧与创新的结合,即如何守旧,如何创新。

世界上曾经存在没有创新的企业,但从不存在没有守旧的企业。没有创新的企业是已经或即将消亡的企业,没有守旧的企业则根本无从创立。企业是企业家人格的延伸,企业的规章制度与之最初的文化概念,莫非企业家性格在市场中的曲折反映,在此意义上我们可说企业即人。企业之创立,即企业家人生经验的一个展示舞台,企业原本就是企业家经验的守旧的产物,企业家不可能抛弃其过去之经验而创立异己的企业,企业家在企业尚未创立之时便在心中构建了他的企业,因而企业家对企业有着天然的熟悉,而此天然的熟悉即守旧,所以企业在最初即是守旧的,守旧是企业创立的条件。守旧之后方是创新,创新是对市场变化的反应。我为什么反对盲目守旧?因为盲目守旧即表示企业与市场的隔绝,企业在创立以后没有与市场接轨,从而形成以企业家心象为是的封闭式运行,由此衍生的一系列变革,我不称之为创新,那依然是守旧,因为此种变革并非依据市场的行情,而是企业家的主观臆断,不过是守旧的新变而已。这就是盲目守旧。我们要谨防打着创新招牌的守旧,这种企业的失败就是一味守旧导致的,虽然它也标榜创新,但那是假创新。

同时我们不可因此而将守旧不分青红皂白打入冷宫。盲目创新同样对企业是非常有害的,甚至我可以说盲目创新并非创新。创新不是空中楼阁,创新是在企业固有基础上的创新,是企业过去经验的积累遇上市场风云的变幻而做出的及时反应,最大限度适应市场需求是创新的目标,发现市场是创新的起步。但所谓发现市场,绝非驰逐外境,随波逐流。什么叫发现市场?生产饲料的企业发现了太空旅游的市场,这不叫发现市场,而叫胡思乱想,想入非非。只有切合实际,与企业内部发展相合,可使企业更上一层楼持续发展的创新才是发现市场,才是真正的创新。否则即使能使企业在短暂时期内获得迅速发展,而不能给企业带来长远利益,后患无穷的创新,都是盲目创新,短视行为,毫不可取。

没有守旧根本就谈不上创新,除非你打算创造空中楼阁。创新一定是在企业过去现在的所有经验上进行的,只有在守旧基础上进行的创新才是有企业特色的成功的创新。何况创新并非一个金点子用完了就作废,创新是要融入企业文化中的,是要成为企业宝贵经验的,所以说没有创新也就没有守旧。守旧不是盲目的,守旧是要坚守企业的优良传统。我们不断创新,不断将创新得来的宝贵经验进行总结吸纳,使其成为企业文化的新成分,并参与企业文化的演变,使企业文化永保先进性。创新是短暂的,是打江山,而守旧是长久的,是守江山。打江山不易,守江山更为不易。

好东西虽然也会过时,但在其尚未过时的时候,我们还是要保守的,即使哪天它过时了,它的精神我们也是要保守的。如此才不断会有好的创新出现,企业的文化积累才会越来越深厚。因此创新与守旧,二者我们必须兼得。本回答被网友采纳