在产品生命周期引入阶段，供应链策略主要聚焦于以下几个方面：
1. 市场预测与库存管理：在引入阶段，供应链管理的一个重要任务是预测市场需求，并据此调整库存水平。这是因为新产品通常需要一段时间来获得市场接受度，因此早期的需求预测可能会存在一定的不确定性。
2. 快速响应：为了满足市场的快速变化，供应链通常需要具备快速响应的能力。这意味着供应链需要能够快速调整生产和配送计划，以满足市场的短期波动。
3. 供应商选择与合作：在这个阶段，供应商的选择和合作至关重要。供应商需要具备足够的产能和灵活的生产计划，以便在需求波动时能够快速调整。此外，供应商还需要有足够的库存，以便在需求低谷期能够维持生产。
4. 合作伙伴的协调：引入阶段的供应链往往涉及到多个合作伙伴，包括制造商、分销商、零售商等。因此，协调这些合作伙伴的生产和配送计划至关重要，以确保整体供应链的效率。
5. 产品测试与反馈：在新产品引入阶段，产品测试和反馈是供应链管理的重要环节。通过收集市场反馈，可以了解产品的优点和缺点，以便在生产过程中进行调整和改进。
6. 风险管理：在引入阶段，供应链面临的风险相对较高，包括市场需求的不确定性、供应商产能的波动、物流配送的延误等。因此，风险管理也是供应链策略的重要组成部分，包括制定应急计划、加强沟通与协作、建立风险评估机制等。
综上所述，通过这些策略的实施，可以确保供应链的高效运作，并帮助企业更好地应对市场变化和风险。