首旅收购如家是为了扩大市场份额、增强品牌影响力并实现战略转型。
一、扩大市场份额
首旅收购如家，最直接的目的就是扩大市场份额。作为中国酒店行业的领军企业之一，如家拥有庞大的客户资源和成熟的运营网络。首旅通过收购如家，可以迅速扩大其在全国范围内的酒店数量和服务网络，从而增加市场份额，提高市场竞争力。
二、增强品牌影响力
如家作为一个知名品牌，在消费者心中具有较高的认知度和口碑。首旅收购如家后，可以借助如家的品牌影响力，提升自身品牌的知名度和美誉度。同时，通过与如家的资源整合，首旅可以更好地满足消费者的需求，进一步提升品牌影响力。
三、实现战略转型
随着旅游行业的快速发展和市场竞争的加剧，首旅意识到必须进行调整和转型以适应市场变化。收购如家是首旅战略转型的重要一步。通过收购如家，首旅可以更快地进入中高端酒店市场，丰富自身的产品线，提供更优质的服务。同时，这也是首旅向旅游产业链上下游延伸的重要举措，有助于实现其长期发展战略。
四、提高经营效率和盈利能力
通过收购如家，首旅可以实现资源共享、优势互补，提高经营效率和盈利能力。如家在酒店管理、服务等方面具有优势，而首旅则在资源、品牌等方面具有优势。双方结合可以实现资源共享，降低成本，提高运营效率。同时，双方可以共同开发新市场、新产品，进一步提高盈利能力。
综上所述，首旅收购如家是出于扩大市场份额、增强品牌影响力、实现战略转型和提高经营效率等多方面的考虑。这次收购将有助于首旅进一步提升其在旅游酒店行业的地位和市场竞争力。
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