第1个回答 2017-12-11
异地培训现在都比较简单了。我们公司也是有好几个地区的分公司，都需要我们总部把一些基础培训和更新培训进行下去。下面来讲一下我们的经验，仅供参考：
首先异地开分公司的时候，我们是会过去做培训支持的，一般1~2天。做最基础的培训，这个培训下来，目的是保证所有业务员都可以出去进行展业的。
下面是一些后续支持的点：
1，针对公司企业文化类等文字类的培训，可以放到种公众号里面，设置关键字就可以快速搜索出来。
2，针对工作操作流程类的培训，可以文字+流程图放到公众号里面。 这时候也可以进行视频录制。
3，对于培训效果和问题，我们会采用网络会议的形式来统一解答和复盘。
4，当然我们也有自己的频道，在喜马拉雅等APP录制一些课程，这些课程是给大家充电用的，平时上下班的路上都可以听，涉及如何带徒弟啊，管理的一些内容，内容都很短，主要是一些小的问题点进行阐述和解决。标题就是提出问题，音频内容就是解决方案。比如：团队中针对炸毛的人该如何管理。
这是一些小点，希望对你有用。