如何理解企业管理的亲力亲为有所为有所不为和无为而治

Question

如题所述

Answer 1

这是企业发展的不同阶段。
在创业阶段，老板一定是亲力亲为的。即是销售，又是管理。
但当企业发展到一定阶段，具备了强有力的团队后，变成为了有所为有所不为。
企业的老板最重要的事情是用人，将合适的人放在合适的位置上，发挥最大价值。
当企业成规模了，便可无为之治了。挑选职业经理人对企业的管理进行执行。
老板仅在大方向和决策上发表意见，进行总体把控。