如何更好地进行员工激励

如题所述

奖励的方向和你需要的工作成绩相关,团队奖让团队互帮,考勤奖鼓励准时上班, 还有:质量奖,客户表演奖,创新奖,成本控制奖,看你的企业需要。
从经济奖励角度,也有股权(通常是期权已绑定员工服务忠诚)和分红提成, 让员工和企业利润连接。
值得提醒的是:老板们要了解员工的好恶,人是不同的,有的人在乎现金,有的人在乎在其他员工面前的面子,有的人看着老板的认可。不是光给钱就行了,尤其是90后。有的时候颁奖仪式,老板的拥抱和笑脸也很重要。
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第1个回答  2017-09-27
设置个人目标 到达的给于奖励

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