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您想知道火锅店面积有多大,倒不如先问一下自己的开店预算大概是多少,火锅虽说可以外卖,但堂食才是核心,所以,门店的大小,是影响火锅店整体投入的最核心的关键因素。
举个例子,200平米的门店,和400平米的门店,总的投入肯定是不一样的,就当前的市场行情来看,一家火锅店,200平米,大约总的开店成本在50-60左右。
至于员工方面,200平米的门店,前厅3人,后厨3人,收银1人,总的员工数量在6-10人左右。
值得注意的是,开店行为属于投资,所以必然有着一定风险,目前的火锅店实际情况是,有一些火锅店风生水起,而有一些火锅店则关门倒闭,这是为什么?其实影响开店成功与否的因素主要有两个:
一、底料技术,扪心自问一下,自己是否有炒料技术,是否对自己的底料有自信,有没有信得过的相关厨师人员等,如果没有,加盟品牌是比较推荐的,要注意的是目前市面上品牌已经非常多,选择好自己喜欢,适合自己的品牌很关键,(划重点)尽量找老字号品牌,注意避免网红快招类品牌。
二、管理技术,管理一个火锅店是一门学问,有些人单纯的说有好底料就能开一家火锅店,这是错误的说法,现在的火锅市场竞争是比较激烈的,别人会管理,会营销,会打造回头客,而你没有相关的经验,即便人家口味比你差一点,依然能给你带来巨大的翻台压力,加盟的意义在于什么?就是在于学习到成套成熟的管理经营知识,这是打造有持续盈利火锅店非常重要的一点。
所以,一家火锅店本质上要想赚钱,那么想办法做好生意才是关键,如果单说利润率的话,火锅产业的利润率现在也比较透明了,一般火锅店毛利在55%左右,纯利润在20%左右。
所以,开火锅店不要人云亦云,尽量多实地考察,多对比分析,总结经验。
开始小一点就好啦
追问比如说?
前辈请指教下。
追答凡事都是从小做大的
你知道绿叶火锅吗?
追问前辈说得是,我对绿叶火锅不怎么了解,请您能详细说下嘛?
追答绿叶台湾火锅成立于2004年,是源自 台湾、专注于台湾风格的火锅餐厅。 公司自成立以来,在创始人的带领下 ,依靠全体员工的共同努力,企业得 到了迅猛的发展。如今已成为遍布河 北地区的知名火锅品牌,拥有直营店 15家,加盟店5家。
追问前辈说得是,我对绿叶火锅不怎么了解,请您能详细说下嘛?
追答就是靠自己的努力,开始的时候很多人吃不惯他的口味,毕竟是台湾口味的,可是后来越做越大
建议最好选择加盟店,选择一个好的
切记,开始不要有大的投资,慢慢的做大做强