参与员工是公司重点培养的对象，工作两三年了，他们认为领导不够重视其发展，现领导要求办个座谈会了解该部分员工成长，求想个主题啦！
1.工作和生活的困惑，对公司的管理、部门管理等提出建议和意见。
2.员工的个人发展与公司的发展。
3.需要公司提供的发展平台和用人机制。
4.员工个人利益与公司整体利益如何兼顾。
5.公司内部管理措施改进方向和措施。
6.未来一年或者五年计划。
7.分享自己在公司成长经历。
8.良好的企业文化。