如何激励员工的积极性

如题所述

激励员工的积极性的方法为完善的奖惩制度,合理安排工作任务。

想要调动员工的积极性,最直接并且有效的方式就是加薪,绩效和完善的奖惩制度。有的时候员工没有积极性的原因只因没有完善的奖惩制度。一个可持续长久发展的公司在拥有完善的奖惩制度之后,还会有针对员工的福利政策。比如合理安排员工作息时间,业余时间。

每个员工的性格特征都存在差异,所以并不能使用一刀切的激励方式对待所有员工。而是需要采取有针对性的做法,通过平日里多与员工接触,摸清员工的真实需求想法,是想晋级发展,还是需要物质奖励等,并尽可能地将他们的个人和职业目标与他们在企业中的角色保持一致。向他们询问有关工作项目的进度,遇到的难题,需要解决的困难,加深对员工的理解。

提高积极性的其他途径:

1、分配任务时,尽情地相信员工,不要持怀疑态度,只有当员工认为他们的声音很重要时,他们才会反过来对自己在企业中的地位充满信心,才能激励他们工作的热情与积极性。

2、授权给员工不仅能激发员工积极性,而且能够提高每个人的表现水平。如果员工的知识和能力不能受到重视,就会丧失工作积极性,也会对外部强加给他们的东西产生抵触情绪。

3、择燃点是激励员工的关键,就好比你要知道你手中每一根火柴它最容易被点燃的部分一样。当你摩擦它的正确地方的时候,才能适时地划亮它。

4、不管你的公司是大还是小,作为一位老板,应充分运用激励艺术,在不同情况下运用不同的激励方式,最大限度地发挥员工的积极性。

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