1. 什么是能力陷阱？
能力陷阱是指个人因擅长某一领域而持续专注于该领域，导致在该领域内技能不断提升，但同时也可能限制在其他领域的发展。这种循环往往源于个人过去的知识、经验和习惯，形成了一种固定的思维模式。即使担任领导职务，有些人可能也无法摆脱这种模式，从而难以像领导者那样行事。因此，尽管有人能胜任本职工作，却不一定具备优秀的领导能力。
2. 如何从外而内地改变以成为优秀的领导者？
2.1 重新定义工作
领导者需要从更广阔的角度审视自身工作，不仅要确保公司方向正确，还要不断自我提升。领导者应调整工作重心，不应只是忙碌于日常事务，而应专注于以下方面：
- 成为团队内外沟通的桥梁；
- 制定有远见的策略；
- 提升个人影响力。
2.2 重新定义人际关系
人际关系网络不会自发扩展，领导者需主动拓展，接触不同背景的人，建立有助于未来的优质关系。这可以通过：
- 利用现有人际网络向外拓展；
- 积极展示自我；
- 利用个人兴趣建立人脉。
2.3 改变自我认知
当外在行为发生变化后，领导者应反思并确保这些变化转化为内心的真正转变。为此，领导者需要：
- 模仿优秀的领导者；
- 设立“学习目标”而非仅仅“表现目标”；
- 灵活地讲述自己的故事。
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