班组民主管理是群众性的管理活动。班组职工是民主管理活动的主体，发挥班组每个职工的积极性是搞好班组民主管理的关键。班组长、工会小组长、民管员在班组的生产经营、行政管理、群众工作中发挥着骨干作用。因此，发挥班组长、工会小组长和民管员在民主管理中的骨干作用，是搞好班组民主管理的十分重要的一环。
一、要把握的几个关系
（一）要注意班组民主管理会和班组会的区别
1.二者的主持人不同，班组民主管理会由工会小组长主持，班组会由班组长主持；
2.二者的组织制度不同，班组民主管理会一般每月召开一次，遇有临时需要解决的重要问题也可以随时召开，而班组会开会较多，有些会已成为每天例会；
3.二者的内容不同，班组民主管理会内容比较集中，主要是民主管理职权范围内的问题，而班组会内容比较复杂，多是布置生产任务等。
班组民主管理会和班组行政会可以联合召开，但是会议主持人要分开，会议内容要分开，不能混合在一起。
（二）班组民主管理小组不能代替班组民主管理会行使职权
如遇有重要问题，可召开班组民主管理小组会协商解决，但议定的事项要在下次班组民主管理会上得到确认，班组民主管理会有权改变民主管理小组的决定。
二、要充分发挥班组长、工会组长的作用
（一）班组长要善于依靠群众，发挥班组集体的智慧和力量
我们常讲，班组长是“兵头将尾”，权小责任大。班组长既是安全生产的带头人，又是班组的行政管理者。因此，要搞好班组工作，班组长要善于依靠班组职工集体的智慧和力量，为工会小组长和民管员开展工作创造条件。
（二）工会小组长要充分发挥在班组民主管理中的组织作用
工会小组长是班组民主管理会的主持者，因此，工会小组长应把班组民主管理作为工会小组的工作重点，把工会小组办成政治民主、经济民主、生活民主的集体。
三、要努力做到全员、全过程、全方位参与班组民主管理
要充分重视这一点。要十分重视班组民主管理的全员性，尽可能地让班组全体职工都能够参加。如因倒班等原因，有的职工不能参加班组民主管理会，也要采取措施，充分听取这些职工的意见。要认识到，班组民主管理对于企业、车间来说，更直接、更现实。班组的事情直接关系到全体职工的利益。
四、同工会建小家结合
班组民主管理旨在通过保障职工的主人翁地位，调动职工积极性，促进班组的建设和发展。班组建小家的核心问题也在于职工在班组当家作主，建家的重点是班组的民主管理。因此抓好班组的民主管理要同班组建小家结合起来，推动两项工作的共同发展。