作为一名财务经理需要具备什么样的能力和素质

Question

如题所述

Answer 1

1.高度的数字敏感力
财务经理天天都在和各种数字打交道，包括财务数据和非财务数据，必须要对本单位的主要经营指标烂熟于心。
2.分析总结归纳问题的能力
首先要有良好的文字功底。实际上一个人的文字功底也反映了他的各项知识综合水平。
3.风险预警能力(风险意识)
风险伴随着收益，企业经济运行无时不刻存在着风险。但风险的来临总是有前兆的，谁能提前预警，将风险化解掉，谁就是赢家。
4.组织、沟通、协调能力(对内对外)
刚才说了，财务人员一般比较内向，不善于表达,而且在一般人看来也不善于沟通，但是大家不知道注意到没有，我们财务人员在组织、沟通、协调方面有着比其他业务口儿天然的优势，除了刚才说的预算管理，我们天天接触的资金管理更是把所有业务都连接在一起，可以说，业务是点，财务是线是面，连点成线，聚线成面。
5.制度执行力及原则性和灵活性的把握能力
坚持原则，既是为了单位的利益，也是在保护自己。下面这些案例，既有维护单位利益的，也有保护自己的。
6.要有健康的身体、充沛的精力，适应工作压力
7.持续不断的学习能力与习惯，使自己具有较深专业技能

Answer 2

能力方面：

1. 熟悉国家财经法律法规和税收政策及相关账务的处理方法；

2. 掌握财务管理所需的软件操作和财务技术运用能力；

3. 熟悉企业融资及资本运作方法；

4. 熟悉企业融资及资本运作；

5.较强的外部沟通与交流及内部协调与指挥能力；

6. 对各项财务指标准确分析判断、提出应变措施的能力；

素质方面：

养成良好的自我学习，自我知识更新的习惯，

遵守职业道德，保守企业财务秘密。

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Answer 3

财务经理的能力提升是一个缓慢的过程，需要不断学习和积累，以下是财务经理所需的几大技能：
1.组织及协调能力
2.分析判断能力
3.参与政策与操作能力
4.财务规划素质
5.沟通与交流能力
6.使用与培养人的能力
7.应变能力