第一阶段,从二十世纪五十年代起,诺基亚就与中国建立起了贸易关系。1985年诺基亚在北京开设了第一家办事处,开始了在华的初期发展阶段;1995年之前,中国手机市场一直都是摩托罗拉主导,当时摩托罗拉的
市场份额高达80%以上。
第二阶段,1996年至2000年,摩托罗拉、
爱立信和诺基亚三足鼎立。这一阶段三大巨头占领了80%以上的市场份额,但在这一阶段末,国产品牌开始登上中国手机市场舞台处于学习积累阶段。
第三阶段,2001年至2005年,国产手机异军突起,产生了一批国产手机名牌,例如波导、T C L、康佳、厦新、海尔、熊猫、科健等,他们进入市场的法宝就是营销。在2003年至2004年,国产手机占据了中国手机市场的半壁江山。
第四阶段,2005年底至今,诺基亚在4个国家设有基础设施生产基地,在 8 个国家设有移动电话生产基地,产品行销130个国家,是世界上最受认可和尊重的消费品牌之一。N e t g u i de2008年第一季度中国互联网用户品牌调查数据显示:诺基亚领先中国互联网用户手机市场,诺基亚在市场占有(32.5%),欲购度(44.3%),用户满意度(91.5%)都排在第一位,确立其在中国互联网
第五阶段
用户手机市场的领先地位。另外,《世界最具影响的100个品牌》中,诺基亚排名第三,仅次于
可口可乐和麦当劳,是欧洲最有实力的公司之一。
诺基亚(Nokia)公司成立于1865年,是一家总部位于
芬兰主要从事生产移动通信产品的跨国公司,是移动通信的全球领先者,是全球第三大手机生产商。其生产的一系列手机配备了许多服务和软件,使用户能够体验音乐、游戏、商务等功能。此外,诺基亚还通过诺基亚
西门子公司为通信网络提供设备、服务和解决方案。2011年2月,诺基亚与
微软达成全球战略同盟并深度合作。过去的几年中,诺基亚股票已经陆续从伦敦、巴黎以及
斯德哥尔摩证券市场摘牌退市,并于2011年11月24日宣布申请从
法兰克福证交所摘牌退市。2011年11月,诺基亚宣布全球裁员17000人。本文将分析诺基亚从兴盛到衰落的历程以及在此历程中他的营销策略。