在经济快速发展时代下，企业集团的发展对应会计上来说需要更高的要求，如合并财务报表阶段，如今还存在着较多问题，为较为合理解决这一类问题，企业应该研究合并财务报表的原理，认识合并财务报表的理论选择，较为熟练执掌编制合并财务报表的技能，增强编织的效率与质量，进而寻找到企业真实发展所需。本文就企业合并财务报表的一些问题进行分析，给出了一些科学的建议。
关键词：企业合并，编织合并报表、常见问题，解决措施
一、前言
随着全球经济的不断提高，企业的规模在一直地扩大，特别是这几年，企业集团化的趋势不断加快。而企业集团的发展对应会计上来说需要更高的要求，如合并财务报表阶段，如今还存在着较多问题，这些都是需要解决的。在下文我们就分析企业合并财务报表编制中的一些较为常见、易出错误的地方，做了一些建议提出。
二、企业合并财务报表编织概述
1.企业合并的定义
企业合并，就是将两个或两个以上独自的企业合并形成一个告知主体的交易或事件【1】。
其中，企业合并要求被合并的企业有最少一个业务，即被合并的企业有业务存在，而且一个或多个业务被合并方所掌握，这就要求它不能仅仅是个皮包公司。
2.合并财务报表
合并财务报表，是体现母公司和其全部子公司形成的企业集团集体谋划成绩、财务情况和现金流量的财务报表。
企业集团是报告主体，但并不能算是法人，合并报表的会计主体是企业集团，然而合并财务报表是由母公司制作，另外，合并报表的相干资料来源于当期的个别报表.
三、企业合并报表会计问题
企业合并财务报表，能够反应企业的许多情况，如工作进展的成绩、财务管理水准和详细的现金流等等。但是由于各种原因，如今许多企业中，合并财务报表阶段，如今还存在不少的问题，在下面我们就分析一些在合并财务报表中常见或者易于发生的问题。
1.当期无内部交易则不抵销
合并财务报表编制需要持续不断，其中，做得最多的就是企业集团内部交易的对抵事件，企业集团内部交易，如果上期都落实对企业集团外部买卖时，对当期的财务数据就没有影响了。
另外，没有结清的往来账户余额和无形资产交易等等，都可能会影响下一期的财务合并数据。
2.合并方式问题
当前我国一些企业关于投资管理盈余这一点无法进行较为细致的划分，事实上国际会计准则上已经对被投资单位管理盈余这一点做了较为具体的划分，包括投资阶段的盈余以及之后的盈余，就是为了更好的把取得的盈余在合并财务报表的过程中更好地表达。
比如，仅仅将企业整体的收益减去其手中的持久性质的投资项目，而该做法显然并不有效，当然也不科学。
另外，在企业合并报表的过程中，合并价格的差异也无法较为细致的得到解释。合并价格的差异实际上是企业财务合并分录过程中的调整内容，但是并没有相关规定明确规定了这一块，所以，在处理账务时，便很容易会出现合并价格的差异很随意这种问题。
3.会计政策应用不一致
新准则明确，集团企业子公司运用相关政策时，应该和企业集团标准一致，倘若不相同，那么下属企业单位就应该依照集团企业实行的会计政策来进行调节。而且统一母公司和子公司的会计政策是担保母公司和子公司的财务报表各个项目体现的内容一致的前提。而现实阶段中，部分企业未对与其实行会计政策不一致的子公司财务报表进行调节，而是直接将其纳入合并财务报表中【3】，等哪天需要进行调整的时候，任务量就会大大地增加，因此并不能较为全面地保障会计信息的准确性以及其整体的真实性。
4.财务合并报表理论选择问题
合并财务报表理论选择一定要慎重，要根据企业集团的情况做分析，才能选择出较为恰当于该集团的合并财务理论，选择好合并财务报表相关的编制范围、办法等，这样才能制作出一份完善的合并财务报表，才能给企业集团的管理层提供更精准的资料，便于其做出更好的决策。
然而，如今的三种合并报表理论各有其优点缺点，要来选择难度还真大。
（1）母公司理论，子公司的账目价格与其公允价格差异不小，这样驱动母公司掌控子公司的净资产比重依照公允价值来进行企业合并，让子公司的少数股权依照公司的账面价值来进行企业合并。
这样不仅使子公司的净资产分割惨烈，其分配也更为破碎，甚至就连子公司的债权人身份都是一种没有根据的设定，这样很不好。
（2）经济实体理论，呈现的难点是，商誉计算没有真实性，被看作一种假设演算，其成效也基本不太准确。财经实体理论的商誉是根据母公司并购子公司所支付的价值的多少，拿到了子公司净资产比重的份额来当作计算依据，估算子公司的真实价格，再对子公司的小半股权合并商誉发占有率采取进一步的估计。
（3）所有权理论，直接倾翻了合并原则和会计原则，丢弃了以母公司对子公司的支配程度作为合并依据的一种法门，反而使用以母公司对子公司股权掌控的比例来作为合并依据，并且对子公司的各项资产来分配，而这种划分是混乱的。
6.编制前准备不充分问题
常见的外在表现有：底稿设计设计不全面、完整，编制团队内部分工不明确，未收集编织合并财务报表的相干资料或者收集不全面等等这些都将导致报表合并编制工作效率不高。
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