企业为什么要做两化融合贯标？

Question

如题所述

Answer 1

企业申请实施两化融合贯标的好处多多。1，技术融合促使企业技术创新能力提升：在工业技术研究中不断的融合植入信息技术，从而创新出更先进的技术工艺。
2，产品融合促使产品竞争力提升：实施两化融合，将信息技术融合到产品中开发出技术含量更高，更贴近市场需求的产品，提升市场占有率。
3，业务融合提升企业业务能力：企业实施两化融合，借助互联网及信息技术推出更高效的业务体系、客户服务体系、市场需求变化快su反应机制、改善供应链管理体系等。
4，管理融合提升企业管理效率：实施两化融合，借助互联网及信息技术建立更方便、高效的工业生产管理体系和企业经营管理体系。
5，两化融合衍生新的产业：随着整个市场信息化和工业化的融合深度的提升，新的产业有可能会被催生出来，例如：将交易放在云平台的B2B、B2C电子商务，工业软件等。

Answer 2

因为企业做两化融合有以下好处

1、政策倾斜

通过评定的企业在某些专项资金政策上给予优先支持。

2、政府采购

在政府采购、市场采信机制方面具有巨大的优势。在政府采购方面，已将是否开展两化融合管理体系贯标作为评价指标之一。

3、提升管理

通过咨询诊断及制度优化，提升企业信息化管理水平，以信息化工具规范企业发展。

4、竞争优势

以新型能力的培育作为两化融合工作的出发点和着力点，将技术进步、组织变革、流程优化以及数据分析利用等转化为企业的新型能力，提高竞争力。

5、实力认证

企业两化贯标类似于企业质量管理体系贯标，既是企业两化融合水平的直接体现，又是企业综合实力的一项认证，对企业品牌影响力的传播极具价值。

6、规避风险

通过顶层设计，规避企业信息化建设常见问题和风险，护航企业良性发展。

7、地方政府补贴

8、转型升级

传统企业在如今的市场上面临着前所未有的挑战，进行两化融合贯标是转型升级，实现可持续发展的关键路径。

9、项目申报优先，评选加分

工信部明确提出，优先从符合两化融合标准要求的企业中选择智能制造试点示范项目;在工业转型升级项目的CPS测试验证解决方案应用推广任务申报中，通过两化融合评定的企业加6分。

10、市场采信

供应商遴选与评价、销售授信、招标投标、金融机构投融资、社会组织的企业评奖评价、中央企业信息化考核、资质认证等领域具有巨大优势。

Answer 3

中国作为作为制造业大国，转型升级的任务迫在眉睫。李克强在全国两会上作《政府工作报告》时首次提出“中国制造2025”的宏大计划，而工业互联网是探索现代化强国之路的重要战略选择。
两化融合是工业互联网 的一种基础设施，是现代信息技术与工业生产技术深度融合的产物。企业两化融合是以先进制造业为基础，在现代信息技术环境下，推动以信息技术为核心驱动力，通过信息技术应用系统全面整合传统产业，培育和壮大战略性新兴产业和高新技术产业。
中国装备制造业的升级之路一定要走“两化融合”之路。
“两化融合”是符合中国国情的强国战略，《“中国制造2025”行动纲领》明确提出，要加快推动新一代信息技术与制造技术融合发展，把智能制造作为两化深度融合的主攻方向。“两化融合”涉及制造过程的各个环节，从设计到生产、到管理，从营销到服务，往深度和广度普遍推进。随着“两化”融合的不断深入推进，制造业将实现精益制造、智能制造，制造企业将成为精益企业和数字化企业。这一过程将促进生产模式的变化，从大批量生产模式转为大批量定制模式、网络制造模式。小批量、多品种、质量高、成本低、研发期短、服务至上、生产柔性、环境友好将是未来制造模式的主要特点。
此外，两化深度融合工作系统的推进，能够大大缩短研发周期，产品升级效益更快；在智能制造方面，单位产值能耗下降，企业运营成本有所降低；在市场服务方面，利用智能化产品开展远程服务，实现了精准远程指导。
企业做“两化融合”可以说是企业实现转型升级的一条“捷径”，但并不意味着企业一定能够成功地实现数字化转型。企业实施两化融合管理体系，要结合自身的特点和需要，经过周密的策划，在原有管理方法基础上，按照两化融合管理 体系标准要求补充完善自身存在不足的环节。企业建设两化融合管理体系的价值在于帮助打造信息化环境下的新型能力，形成可持续竞争优势。
对于制造业企业而言，应围绕与其战略匹配的可持续竞争优势，识别和确认拟打造的信息化环境下的新型能力，以业务流程为导向明确这些新型能力相关的职能和层次，从而确定两化融合管理体系的范围和边界。该范围和边界可依据组织结构、业务板块等划分，例如，企业整体、子公司或某一业务板块等，其所确认的新型能力应是具体的、可评估的、可考核的。