其一，正确行使职权，按照规章制度办事，又灵活机动;适度用权(善用奖励机制，不能
过多采用惩罚权力)，慎重决策(据情境采用相应的决策模式和共同决策与否);行使职权的同
时承担责任。
其二，充分发挥权威的作用，行使职权以权威做基础，通过提高权威来增大权力效应(增加
自己的专长权和模范权)。
其三，合理授权，授权之前对被授权者进行严密的考察，确认被授权者对所委托的工作感
兴趣，同时适合并能完成该工作;不仅让下属承担责任，而且要对其充分授权，不能干预;注意
不可把授权当成推卸责任的工具，要保持与被授权者之间的沟通联络方式，便于了解和监控工
作进展状况，并保证职权不被滥用。
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