生产管理的主要内容

Question

如题所述

Answer 1

生产管理的主要内容涵盖九大模块：计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理、士气管理以及精益生产管理。生产管理是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称，也被称为生产控制。其主要包括以下内容：
1. 生产组织工作：包括选择厂址、布置工厂、组织生产线、实行劳动定额和劳动组织，以及设置生产管理系统等。
2. 生产计划工作：涉及编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。
3. 生产控制工作：主要包括控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。
4. 保证按期交付正常：根据生产计划安排，确保客户产品能够按时交付。
生产管理的任务包括：对客户产品交付异常情况进行及时有效的处理；通过生产组织工作，设置符合企业目标、技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产系统；通过生产计划工作，制定优化运行方案；通过生产控制工作，调节生产过程内外的各种关系，确保生产系统运行符合既定生产计划要求，实现预期生产的品种、质量、产量、出产期限和生产成本的目标。
生产管理的核心目标是在投入较少的情况下实现产出最大化，以取得最佳经济效益。采用生产管理软件的目的在于提高企业生产管理的效率，有效管理生产过程的信息，从而提升企业的整体竞争力。