人员激励机制包括哪些内容

如题所述

人员激励机制内容如下:

1、行为刺激

行为刺激需建立在员工的需求调查、分析和预测的基础上设计刺激形式。常见的刺激形式如奖酬形式,其中包括经济性奖酬(绩效奖金、利润分红、升职加薪、一次性奖励等)和非经济性奖酬。

2、行为导向

行为导向使员工有明确的方向去完成企业目标所必需的任务,并确定产生最积极效果的行动方向。行为导向强调长远性、全局性和集体性。需培养员工的主导行为,即以实现组织目标为导向。

3、行为制约

行为制约是对活动过程中可能出现的错误行为有关的需求进行调查、分析和改善,主要是通过研究绩效目标、结果、和员工对结果的重视程度来对个人行为加以分析和引导。

4、行为维持

当员工达到某一阶段的目标并得到想要的结果后,其工作积极性可能会有所降低。为了避免这一现象,有必要对员工的需求、动机进行重新调查、分析和预测,设定更具挑战性的绩效目标。

5、行为同化

行为同化是指对员工的行为进行持续不断的刺激、制约、纠正、评估、改善,使其最终拥有自我调节、自我监督、自我激励的能力。

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