怎样解决用工荒,招工难的问题,工人不听话,公司工人多数是自己村里的怎样管理?

我们这个地方工厂多,工人少,工人个个都是大爷而且素质很低,怎样管理,在我爸的公司里,我只能干活,工人聊天说闲话我都只能装作没看见,因为我爸也没怎么说过工人,我就更不敢说了,因为怕工人明天不来工作,不来了我爸还得请工人吃饭,有时候还得涨工资,怎么办在自己公司都这样憋屈?

你好~楼主~
解决用工荒,招工难的问题,主要是企业福利待遇较好,不然你靠什么去吸引人或者留住人,这个是社会化结构问题,所以关建是增强自身经济实力,尽量去拉拢人心,楼主还是需要多向你老爸学习。谢谢!!!追问

这倒是其一,最关键的是公司生产的机器不好卖了,产品落后了,市场饱和了,公司又没有业务员?

追答

这种情况常讲的是企业需要转型,就是要做其他产品或者生意来替代,不然倒闭只是时间问题。所以在这种情况下对于工人管理更是雪上加霜。

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第1个回答  2014-11-01
你们公司在哪?是做什么行业的呢?规模多大?其实管理员工很简单,关键要有个领头羊有句话说得好,什么样的将军就会带出什么样的士兵,一个企业不是人管人,是制度管人,管理者只是制度下一个执行者,追问

我爸的性格就像好好先生,而且规定任务后一个小时能改3次,说话想都不想张口就来,爱喝酒爱吹

我爸的性格就像好好先生,而且规定任务后一个小时能改3次,说话想都不想张口就来,爱喝酒爱吹

追答

他这不适合管理企业,管理企业哪怕老板也不能破例,原则优先,俗话说没有规矩不成方圆,公私分明,自己都不树立个威信的榜样员工也就肆无忌惮了,你可以和你老爸协商解决这事,如果不行建议找个专业管理者管理规划企业。那样才能壮大起来。

第2个回答  2014-11-01
1提高工资比其它厂工资高2搞厂效业奖工资加奖金干的多得的多3超产奖之类的
第3个回答  2014-11-01
那是你爸的公司不是你的公司所以你也是员工还不能说别人知道吗这样很尴尬追问

是求解决办法兄弟?照你这样说工人偷东西,我也可以装作看不见?

第4个回答  2017-06-04
你可以说说都有哦那些岗位有这样的事情吗?