我是生产出口板式家具的，请问如何在生产车间实行计件？详见问题补充！

Question

我们主要做出口生意，根据客户订单生产，所以产品很多，样式很杂。为了提高员工们的工作效率，我想从计时改计件，但是一直没有好的方法。请赐方案，[email protected]！万谢

Answer 1

计时改成计件并不复杂，问题的核心的改了之后，单价格要定得合理（定高了，企业多花钱了，定低了员工抵制），但至少计件的结果是能提高员工的劳动积极性和生产效率，员工接受以后，熟练勤快的员工工资肯定会比以前更高。步骤：

一、工序分解：将每款产品的工序进行分部门详细分解。如开料、排钻、封边……木工、油漆、包装等，当然每个部门里面也是有多道工序的，比如办公桌的排钻，涉及面板、外侧板、内侧板、后板、抽屉面板等等。

二、合理制定每道工序的计件单价（这个才是重点）：有些企业条件许可的，会采用IE算法测算单价（也有的是在做样板阶段根据样本师傅的评估确定），有些采用经验法去定。对你来说，可能在定了单价后，要有计件数据出来，然后测算一下这些单价定的时候合理。

三、下生产单：生产单的目的是有数量，后面计件统计时，要控制数量，避免员工或车间乱计数据。

四、录入计件数据，核算工资。我们做过很多家具厂的客户，大帮手计件软件：

Answer 2

我们公司也是出口的，今年开始也做一部分国内定单。大大小小加起来也有上百款，全工序都是计件，其实也只是早期的定价复杂点，只要都是翻单做的产品，基本计件无压力。