怎样做好企业财务管理

Question

如题所述

Answer 1

财务管理的目的就是增值管理，但如何做好增值管理工作呢？许多公司目前只是把财务管理当成原始的记帐管理，这只是一种事后的管理，事后的管理在激励的竞争中已经不能起到相应的作用，也有一些公司财务管理与会计分开，但财务管理的作用只是制订些管理制度，做一些事后的分析工作，这虽然能起到一定的作用，但不满足公司的发展要求，要想搞好财务管理首先认识到财务管理的重要性，是满足公司增值作用的，是实现货币到实物到增值货币的。财务管理应该具有前瞻性、 全局性、具有预见性。应该把管理会计的理论知识纳入其中，利用管理会计的基本原理把一些定性的问题转换为定量的问题，加大决策的准确度；其次做好财务管理应该强化财务的运用资本的能力。

Answer 2

财务管理建立在一定会计基础之上,比如EBIT 说是息税前利润,但是光学财务管理~你不一定知道这详细的是怎么来的,所以建议先学习会计,这样才能知道大概的流程,DFL等等..营业的杠杆等等这些计算和预测,都建立在会计最终的报表,资产负债表,利润表等等...财务管理的基础同时也必须在会计信息的准确性之上,如果会计信息都不正确,财务如何管理?一般会计专业都会学相应的,经济法,税收,财务会计,基础会计,统计,审计等17门左右的学科....这样才能系统全面的了解财务管理.财务管理可以从事经济类工作,当然,有了会计基础之后,出纳,会计,理财师,证券分析师,很多的...都能用到.可以说,有财务的地方就必须存在管理,不经过管理的财务,资产或货币的利用率是达不到最大化的..财务管理的核心,无非是"将钱用到刀刃处"的最终转变