第1个回答 2009-07-14
地区总代理的工作内容从战略上应该是一下几点。
1、独立招商。在代理权以下范围市场分批次招商。这也是最常规做法之一。 2、特定区域独立运作市场。在代理权范围内,选取其中之一进行独立运作,带成功后作为样板城市再招商;或部分部队留守,带领大部队转战新的市场。 以上两种方式都是独立运作市场的方式,代理商会根据自身实力配合不同的促销手段。 四大中的大部分知名产品都不会放权让代理商独立运作市场(除非是实力很强、合作多年的伙伴关系),厂家一般都会合作运作市场,即厂家制定一套空中方案,由代理商负责地面执行,这种方式厂家控制力度强,融合代理商的资金、人脉、人力的优势后,可以较快的运作出市场。但相对的,厂家让给代理商的利润就很低了。 就市场的独立运作方案来说,无论是否制定空中广告支持,前期主要精力一定是放在酒店当中,现在懂得运作酒店的经销商不多,前期还是自己运作比较安心,而且利润相对高。非知名品牌走终端战策略、推动式消费,启动市场慢,但风险小,利润高,产品运作周期长;知名品牌走广告策略、拉动式消费,启动市场快,但风险大,利润低,产品周期短。两种策略各有利弊,如泸州旗下的品牌大部分都是选择后者。
注册一个公司,或者一个门市形式的,必须和白酒厂家接洽,互相考察,市场调研。合同什么的,主打什么品种。然后再谈一期进货,先付多少成资金。好的公司会专门给你们配一个到两个营销员,市场前景不错 具体你要了解的可以在百度查询该公司直销部或者销售公司电话 或者叫对方给你传真这方面的文件。