决策问题按其性质可分为结构化问题、半结构化问题和非结构问题。
1、结构化问题：结构化决策问题相对比较简单、直接，其决策过程和决策方法有固定的规律可以遵循，能用明确的语言和模型加以描述，并可依据一定的通用模型和决策规则实现其决策过程的基本自动化；
2、半结构化问题：决策过程和决策方法有一定规律可以遵循，但又不能完全确定，即有所了解但不全面，有所分析但不确切，有所估计但不确定；
3、非结构问题：非结构化决策问题是指那些决策过程复杂，其决策过程和决策方法没有固定的规律可以遵循，没有固定的决策规则和通用模型可依，决策者的主观行为对各阶段的决策效果有相当影响。
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从决策所涉及的问题看，可把决策分为程序化决策与非程序化决策。这里所设计的问题指的是是否例行的事情。程序化决策是对例行的工作做出决策，通常是指一些经常出现的“老问题”，这类问题有先例可循，只需照章办事。比如交警部门对普通交通事故的处理，就是程序化决策。
而非程序化是对例外的事件做出决策，这类问题通常是突发的或者新颖的“新问题”，没有先例可循。最为典型的对于公共危机做出的决策，这是非程序化决策。非程序化决策也叫做例外决策。
决策问题按其性质可分为结构化问题、半结构化问题和非结构问题。
1、结构化问题：结构化决策问题相对比较简单、直接，其决策过程和决策方法有固定的规律可以遵循，能用明确的语言和模型加以描述，并可依据一定的通用模型和决策规则实现其决策过程的基本自动化。
2、半结构化问题：决策过程和决策方法有一定规律可以遵循，但又不能完全确定，即有所了解但不全面，有所分析但不确切，有所估计但不确定。
3、非结构问题：非结构化决策问题是指那些决策过程复杂，其决策过程和决策方法没有固定的规律可以遵循，没有固定的决策规则和通用模型可依，决策者的主观行为对各阶段的决策效果有相当影响。
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根据决策所涉及的问题，可以将决策分为程序性决策和非程序性决策。这里设计的问题是指某件事是否例行公事。程序性决策是对日常工作作出决策，通常指一些经常发生的“老问题”。这类问题有先例可循，所以我们只要按规则办事就行了。例如，交警部门对普通交通事故的处理就是程序性决策。
非程序性的决定是针对特殊事件作出的，这些事件往往是紧急的或没有先例可循的新“新问题”。最典型的公共危机决策是非程序性决策。非程序性决策也被称为例外决策。
参考资料来源：百度百科-决策问题
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1、结构化问题：结构化决策问题相对比较简单、直接，其决策过程和决策方法有固定的规律可以遵循，能用明确的语言和模型加以描述，并可依据一定的通用模型和决策规则实现其决策过程的基本自动化；
2、半结构化问题：决策过程和决策方法有一定规律可以遵循，但又不能完全确定，即有所了解但不全面，有所分析但不确切，有所估计但不确定；
3、非结构问题：非结构化决策问题是指那些决策过程复杂，其决策过程和决策方法没有固定的规律可以遵循，没有固定的决策规则和通用模型可依，决策者的主观行为对各阶段的决策效果有相当影响。
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决策问题的特点：
1、科学决策是现代管理的核心，决策贯穿整个管理活动。
2、决策是决定管理工作成败的关键。决策是任何有目的的活动发生之前必不可少的一步。不同层次的决策有大小不同的影响。
3、科学决策是现代管理者的主要职责。
4、决策系统的规模扩大。
5、决策活动的频率加快。
6、决策活动包含的信息量猛增。
7、决策主体的构成在变。
本回答被网友采纳决策问题按其性质可分为结构化问题、半结构化问题和非结构问题。每一类决策问题可以分为3个层次，即作业调度、运筹管理和战略规划。决策过程包括问题识别、方案设计方案选择和实施改进4个步骤。
一些比较简单的事实现象，有时则是一些比较复杂的事实现象总体。因此，确认实际状态既要有实事求是的客观态度，又要掌握有效地了解客观事实的科学方法。
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又要力戒主观片面性，以社会实践为评判的标准和依据，比较客观地理解和把握不同层次、不同方面的行为标准。差距是实际状态和期望状态之间存在的距离。确认决策问题的存在，一般有下述三种途径或形式：
(1)在被动情况下产生的决策问题。这是一种决策者思想上事先没有预料到或观察到，而客观事物本身发展到一定程度暴露出矛盾后，迫使决策者加以承认的问题。
(2)通过怀疑而确认的问题。即对现存状态是否合理提出怀疑，继而发现实际状态与期望状态之间存在较大差距，从而及时形成应当改变这种状态的决策思想。
参考资料来源：百度百科-决策问题